Plan De Negocio De Importacion Y Venta
Páginas: 5 (1025 palabras)
Publicado: 3 de julio de 2012
“Plan de Negocio para Importar y Distribuir Aceite en la Industria del Caucho nacional”
SERGIO BOCAZ
LUIS MONTANARES CONTRERAS
Profesor Guía:
RODRIGO GELDES
SANTIAGO DE CHILE 2011
INTRODUCCIÓN
El caucho es un hidrocarburo elástico que surge como una emulsión lechosa (conocida como látex) en la savia de varias plantas.
En el centro y sur de América el caucho ha sidorecolectado desde antes de la llegada de los europeos. Las civilizaciones mesoamericanas utilizaron el caucho para hacer pelotas, zapatos, mangos de objetos tanto metálicos como de madera y utensilios para sostener instrumentos de piedra.
A principio del siglo XVII se descubrió que el caucho natural está compuesto por una cadena de hidrocarburos, este descubrimiento dejo abierta la posibilidad deproducir caucho sintético. Fue así como durante la segunda guerra mundial los químicos alemanes fabricaron caucho sintético por primera vez.
A partir de 1945, la producción de caucho sintético sobrepasa la de caucho natural, este último, solo toma importancia ante la presencia de un elevado precio del petroleó.
Actualmente se fabrican miles de artículos de caucho para usos muydiferentes, esto gracias a sus propiedades de elasticidad y resistencia ante los ácidos y sustancias alcalinas, entre los productos fabricados con caucho podemos destacar los neumáticos, impermeables y los aislantes. Entre otras características se cuenta sus cualidades de repelente al agua y aislante de temperatura y de electricidad.
La vulcanización del caucho es el tratamiento que más se utiliza enla industria minera donde existen múltiples aplicaciones.
Al analizar la industria del caucho y su desarrollo en Chile, se comienzan a vislumbrar aspectos muy interesantes, sus principales clientes están en la Industria Minera. La proyección de crecimiento de este sector económico para el año 2011 es de un 6%.
Actualmente existen en Chile muchos fabricantes de caucho sintético que producenproductos para la minería. Uno de los insumos principales dentro de la fabricación del caucho es el aceite industrial.
El mercado del aceite industrial lo concentran grandes compañías transnacionales que han explotado este negocio por largo tiempo, su participación de mercado es de la siguiente forma:
40% Líder
60% otros (5)
Con la firma de acuerdos con países productores de estosaceites se abren nuevas oportunidades de negocios.
La industria del caucho se ha desarrollado principalmente en el Región Metropolitana concentrando más del 70 % de las empresas dedicadas a este rubro, el 30 % restante se distribuye en las principales ciudades industriales en nuestro país es decir la segunda y la octava región.
La industria minera, que corresponde al principal consumidor deeste producto, a ha hecho necesario que los fabricantes de caucho se encuentren en la cercanía de la faena e incluso dentro de ella misma, los proveedores de este aceite no han logrado adaptarse a esta nueva necesidad generando retrasos en su entrega e insatisfacción por parte del cliente.
ANÁLISIS ÁREA PROBLEMA
El área problema de esta industria es la deficiente logística por parte de losproveedores de aceite y la falta de competidores en el rubro. Esta situación no ha generado un interés de los oferentes en cuanto a mejorar sus procesos logísticos, los pedidos llegan con retraso provocando que la cadena de suministro de la industria minera amenace fuertemente a la productividad y de esta manera satisfacer al creciente mercado de los minerales y sus derivados.
En consideración ala problemática descrita, el objetivo de este plan de negocio es introducir un nuevo actor en el mercado que aproveche el problema descrito como una oportunidad, desarrollando una logística mejorada, que diferencie este plan de negocio con los competidores actuales del mercado.
La idea fuerza de este plan de negocio se centra en el manejo eficiente de la cadena de suministro.
Finalmente,...
SERGIO BOCAZ
LUIS MONTANARES CONTRERAS
Profesor Guía:
RODRIGO GELDES
SANTIAGO DE CHILE 2011
INTRODUCCIÓN
El caucho es un hidrocarburo elástico que surge como una emulsión lechosa (conocida como látex) en la savia de varias plantas.
En el centro y sur de América el caucho ha sidorecolectado desde antes de la llegada de los europeos. Las civilizaciones mesoamericanas utilizaron el caucho para hacer pelotas, zapatos, mangos de objetos tanto metálicos como de madera y utensilios para sostener instrumentos de piedra.
A principio del siglo XVII se descubrió que el caucho natural está compuesto por una cadena de hidrocarburos, este descubrimiento dejo abierta la posibilidad deproducir caucho sintético. Fue así como durante la segunda guerra mundial los químicos alemanes fabricaron caucho sintético por primera vez.
A partir de 1945, la producción de caucho sintético sobrepasa la de caucho natural, este último, solo toma importancia ante la presencia de un elevado precio del petroleó.
Actualmente se fabrican miles de artículos de caucho para usos muydiferentes, esto gracias a sus propiedades de elasticidad y resistencia ante los ácidos y sustancias alcalinas, entre los productos fabricados con caucho podemos destacar los neumáticos, impermeables y los aislantes. Entre otras características se cuenta sus cualidades de repelente al agua y aislante de temperatura y de electricidad.
La vulcanización del caucho es el tratamiento que más se utiliza enla industria minera donde existen múltiples aplicaciones.
Al analizar la industria del caucho y su desarrollo en Chile, se comienzan a vislumbrar aspectos muy interesantes, sus principales clientes están en la Industria Minera. La proyección de crecimiento de este sector económico para el año 2011 es de un 6%.
Actualmente existen en Chile muchos fabricantes de caucho sintético que producenproductos para la minería. Uno de los insumos principales dentro de la fabricación del caucho es el aceite industrial.
El mercado del aceite industrial lo concentran grandes compañías transnacionales que han explotado este negocio por largo tiempo, su participación de mercado es de la siguiente forma:
40% Líder
60% otros (5)
Con la firma de acuerdos con países productores de estosaceites se abren nuevas oportunidades de negocios.
La industria del caucho se ha desarrollado principalmente en el Región Metropolitana concentrando más del 70 % de las empresas dedicadas a este rubro, el 30 % restante se distribuye en las principales ciudades industriales en nuestro país es decir la segunda y la octava región.
La industria minera, que corresponde al principal consumidor deeste producto, a ha hecho necesario que los fabricantes de caucho se encuentren en la cercanía de la faena e incluso dentro de ella misma, los proveedores de este aceite no han logrado adaptarse a esta nueva necesidad generando retrasos en su entrega e insatisfacción por parte del cliente.
ANÁLISIS ÁREA PROBLEMA
El área problema de esta industria es la deficiente logística por parte de losproveedores de aceite y la falta de competidores en el rubro. Esta situación no ha generado un interés de los oferentes en cuanto a mejorar sus procesos logísticos, los pedidos llegan con retraso provocando que la cadena de suministro de la industria minera amenace fuertemente a la productividad y de esta manera satisfacer al creciente mercado de los minerales y sus derivados.
En consideración ala problemática descrita, el objetivo de este plan de negocio es introducir un nuevo actor en el mercado que aproveche el problema descrito como una oportunidad, desarrollando una logística mejorada, que diferencie este plan de negocio con los competidores actuales del mercado.
La idea fuerza de este plan de negocio se centra en el manejo eficiente de la cadena de suministro.
Finalmente,...
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