Plan De Negocio De La Maca

INDICE
PLAN DE EXPORTACION DE LA MACA

CAPITULO 1.- INFORMACION DEL PRODUCTO A EXPORTAR
1.1. Características de la maca
1.2. Alternativas de Uso de la maca
1.3. Productos derivados de la maca
1.3.1 Néctar de la chirimoya
1.4. Clasificación Arancelaria del Producto a Exportar
1.5. Principales Mercados de Exportación

CAPITULO 2.- ANALISIS ESTRATEGICO EL MERCADO A EE.UU
2.1.Economía
2.2. Comercio Exterior
2.3. Aspectos Demográficos Consumidor EE.UU
2.4. Sectores Productivos
2.5. Acceso al Mercado EE.UU

CAPITULO 3.- ANALISIS ESTRATEGICO DEL CONSUMO Y OFERTA
3.1. Análisis de la Oferta del Mercado
3.2. Productos derivados de la maca
3.3. Estacionalidad del Producto
3.4. Empresas Exportadoras

CAPITULO 4.- PLAN DE COMERCIALIZACION - ANÁLISIS DE LA DEMANDA
4.1.Tendencias Generales del Consumo
4.2. Preferencias de Mercado EE.UU
4.3. Formas de Consumo

CAPITULO 5.- MIX DE MARKETING
5.1. Personalización del Producto
5.2. Características del Producto
5.3. Empaque del Producto
5.4. Precio
5.5. Promoción
5.6. Plaza
5.7. Transporte
5.8. Incoterms escogido
5.9. Medio de pago escogido
5.10. Términos de Negociación según contrato Compra -Venta
5.11. Análisis Foda

CAPITULO 6.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. Conclusiones

BIBILOGRAFÍA
PLAN DE ESTUDIO DE CUATRO PAISES
I. THE GLOBAL COMPETITIVINESS INDEX 2011-2012

Como se puede ver en la tabla el Rankin de competitividad es las siguientes:
-Estados Unidos ocupa el 5to lugar
-Japón ocupa el 9veno lugar
-Canadá ocupa 12avo lugar
-Francia ocupa 18avo lugarII. THE WORLD COMPETITIVINESS SCORBOARD

ESTADOS UNIDOS
Esta página muestra un resumen de los datos del Doing Business 2013 para la economía seleccionada. La primera tabla presenta la clasificación global de la “Facilidad de hacer negocios” (entre 185 economías) y la clasificación por cada tema. El resto de tablas resumen los principales indicadores por cada tema y tienen como punto dereferencia a las medias regionales y a los países OCDE de altos ingresos.
Región: OCDE
Categoría de ingreso: ingreso alto
Población: 311.591.917
INB per cápita (US$) 48.450
Doingbusiness 2013 | Doingbusiness 2012 |
Clasificación | clasificación | Cambio |
4. | 4 | 0 |
Clasificación de la Categoría | DB 2013 Clasificación | DB 2012 Clasificación | Cambio |
Apertura de un negocio | 13 |12 | -1 |
Manejo de permisos de construcción | 17 | 16 | -1 |
Obtención de electricidad | 19 | 19 | No cambio |
Registro de propiedades | 25 | 15 | -10 |
Obtención de crédito | 4 | 4 | No cambio |
Protección de los inversores | 6 | 6 | No cambio |
Pago de impuestos | 69 | 65 | -4 |
Comercio transfronterizo | 22 | 21 | -1 |
Cumplimiento de contratos | 6 | 4 | -2 |
Resolución dela insolvencia | 16 | 15 | -1 |

1. PLANES OPERATIVOS DE MERCADO
ANÁLISIS DE LAS NEGOCIACIONES COMERCIALES PERUANAS

A principios de los años noventa el Perú empezó seriamente a embarcarse en relaciones comerciales con diversos países, pero sin haber colocado la “exportación” particularmente de “materas primas” no tradicionales como una prioridad de política, como en gobiernos anteriores.El enfoque inicial se hizo con los países vecinos de la Comunidad Andina. A partir de allí, estimulados por su éxito, se empezó un diálogo con Estados Unidos como socio principal en comercio y desarrollo. Luego se ampliaron las negociaciones comerciales con países en Asia, como, por ejemplo, al negociar con Tailandia se introdujo un marco multifase.
Se acordó un formato de tres canastas deproductos (A, B y C).

POM EE.UU – INFORME PRINCIPAL
INTERCAMBIO COMERCIAL PERÚ – ESTADOS UNIDOS 2006
BALANZA COMERCIAL PERÚ-ESTADOS UNIDOS 2005/6

La balanza comercial entre el Perú y Estados Unidos para el período enero–diciembre
2005/2006 fue favorable al Perú con un superávit en el período señalado de US$3,447 millones, lo que representa un incremento de 5.1% con relación al mismo período...