Plan de negocio ejemplo

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Plan de negocios
Bici Ferrer

INTRODUCCIÓN:
El presente trabajo es un plan de negocios realizado para la empresa Biciferrer, encargada de la distribución de partes y refacciones para bicicletas en la ciudad de Zamora y municipios cercanos. Se encuentra a detalle cada punto del plan de negocios como lo es la descripción de la empresa, el estudio de mercado, la descripción técnica, elplan de compras, la organización, los recursos humanos, estructura legal y estudio económico financiero con los pronósticos de venta y gastos a 3 años. La empresa lleva más de 3 años de operación y después de hablar con el empresario Rafael Ferrer y evaluar el negocio, se encontró que se necesitan hacer acciones inmediatas para mejorar la competitividad y el desarrollo de la empresa, entre las quedestacan son, obtener una financiamiento para incrementar su capital de trabajo optimo, la detección de rutas potenciales y posibles rutas logísticas además de una organización y control de gastos e inventarios así como la planeación efectiva de ventas donde se incluyen los tiempos de entrega y recepción de pedidos. Toda la información anterior se muestra a detalle a lo largo del trabajo resaltandolos siguientes puntos que fueron necesarios para estructurar la empresa, segmentar su mercado 7 y constituirse como persona física con actividad empresarial para lograr el crédito necesario para su inversión, dichos puntos incluyen: • La descripción del negocio, donde se encuentra plasmado a lo que se dedica la empresa, la empresa a la que pertenece, sus ventajas competitivas, el análisis FODA ,análisis Porter, la misión y visión de la empresa y sus objetivos a corto, mediano y largo plazo.
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• Estudio de Mercado muestra los gustos y preferencias de los clientes potenciales, clientes espontáneos y posibles clientes del empresario, para poder diseñar las rutas, políticas de pago y la cantidad necesaria de inventario que debe tener en existenciapara satisfacer su demanda. • El Plan de Compras, aquí se identifico a los proveedores potenciales que se debe acudir para poder diversificar sus compras y obtener mejores precios, promocione y una amplia variedad de productos. • La organización y recursos humanos se identifico la estructura organizacional más óptima y la descripción de los puestos de trabajo.

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Bici FerrerLa estructura legal y el estudio financiero tienen una explicación clara de la inversión necesaria y la constitución legal mas optimas para la empresa.

RESUMEN EJECUTIVO
BICI FERRER Debido al alto uso de vehículos no motorizados en el estado de Michoacán, principalmente la bicicleta, la venta de refacciones de las mismas es un mercado con gran cantidad de clientes, por lo que resulta común queno haya un abastecimiento regular de refacciones. También debido al difícil acceso de ciertas zonas, el producto que se logra encontrar en dichos sectores resulta muchas veces obsoleto. Misión Ser una empresa familiar dedicada a la venta y distribución de refacciones de bicicletas con la mejor calidad y nivel de servicio de la región. Ofrecer precios competitivos así como un trato al clienteinmejorable. BiciFerrer cuenta con más de tres años laborando, por lo que ya es reconocido por el mercado de la región. El domicilio actual de la empresa, se localiza en Barcelona 379 Valencia 2da sección, Zamora, Michoacán. Las ventajas más visibles de BIciFerrer sobre otros distribuidores es el trato personalizado con el cliente, la facilidad de hacer llegar el producto hasta el domicilio delcliente, precios competitivos y productos con la calidad que el cliente necesite. También se ofrece al cliente un sistema de crédito flexible de acuerdo a sus necesidades. BiciFerrer se dedica principalmente a la venta y distribución de refacciones de bicicletas, pero de igual modo ofrece un servicio de reparación en el taller localizado en la misma dirección de la empresa. El mercado al cual se enfoca...