Plan De Negocio Empresa Watts

PLAN DE NEGOCIOS EMPRESA WATTS

La empresa Watts, representa varias marcas del mercado entre ellas:



Como grupo decidimos hacer nuestro Plan de Negocios de la marca:













HISTORIA  

Loncoleche es una marca registrada comercializada por Watt’s S.A. La sociedad se constituyó el 20 de Diciembre de 1963. Desde sus inicios, Loncoleche estuvo destinada a participar enel mercado de los alimentos lácteos.


En 1981, la sociedad adquiere la Cooperativa Agrícola y Lechera de Osorno, esto permitió consolidar su participación en el mercado lácteo chileno y convertirse en una de las principales empresas del rubro en el país. A lo largo de los años, la sociedad ha ampliado su gama de productos hacia derivados de frutas y pulpas, aprovechando las sinergiastecnológicas. Ya a fines de 1996 Loncoleche se une operativamente con Watt's S.A.  



MISIÓN

  Nuestra Misión es contribuir al éxito de Watt's S.A. mediante la producción y abastecimiento eficiente de productos de calidad superior y a costos inferiores que nuestros competidores, apoyados en una organización comprometida, motivada y de alta productividad.



LOGO Y SLOGAN



 OBJETIVOS CORPORATIVOS

Ofrecer una nueva alternativa de consumo en el mercado de leches SIN LACTOSA, posicionando el producto como saludable, nutritivo y para personas celiacas, contenido en un envase práctico biodegradable e higiénico siendo económicamente alcanzable para todos los grupos socioeconómicos.

Elevar cada año la productividad, optimizando la utilización de recursos ytecnologías disponibles, sin excesivos costos adicionales para llegar a ubicarse dentro de los diez productos más vendidos en el mediano plazo en el Territorio Nacional, y traspasar nuestras fronteras hacia el Mercado internacional.




➢ ANALISIS FODA

FORTALEZAS

✓ EL prestigio de la marca LONCO LECHE
✓ Calidad del producto
✓ Bajos costos del producto (alta rotación delproducto)
✓ Alta productividad
✓ LONCO LECHE ha ido en aumento frente a la participación en el mercado
✓ Constante innovación en sus productos dando un valor agregado
✓ Tiene una excelente cadena de suministros, ya que esta tiene que ser en el tiempo mas corto posible debido al vencimiento de los productos.
Para esto usa tecnologías de la información cruzada con losproveedores y distribuidores con el sistema SAP.











DEBILIDADES
✓ Alto porcentaje de pérdida del producto, por su baja duración por la fecha de vencimiento.
✓ Posibilidad que los animales adquieran una enfermedad que se transmita a las personas y que sea perjudicial para la salud (ej: vaca loca, gripe aviar, salmonela, bacterias, ectre otras)


OPORTUNIDADES
✓ Altademanda del producto , sobre todo en la temporada de invierno y además por ser un producto de consumo diario.
✓ Expandir la profundidad de productos o una nueva línea de productos alimenticios, como se esta realizando con los productos SIN LACTOSA.




AMENAZAS
✓ Alta competitividad
✓ Variabilidad en el precio de la leche por litro, por parte de los gremios lecheros.
En elinvierno suben el precio de la leche debido al clima, enfermedades de los animales.



➢ ANALISIS PORTER

1. RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES

Existe una alta rivalidad en el mercado por el producto que ofrece LONCO LECHE, que es Leche Liquida, ya que si un competidor, como Soprole, decide bajar el precio de este producto o realiza promociones atractivas, el cliente lo preferirá,pues Soprole también tiene una similar calidad-precio del producto y además existen varios competidores en el mercado ofreciendo el mismo producto o a precios similares.

2. AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES

Como el mercado esta controlado en su mayoría por pocos y grandes competidores es difícil entrar en este mercado, aunque los microempresarios productores de leche podrían crear una...