Plan De Negocio Final

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INTRODUCCIÓN:


En el presente trabajo presentaremos como desarrollar un buen plan
de negocio, incluyendo información referente a la constitución de la
empresa, el perfil del inversionista, planes de marketing y cual a sido
nuestra mejor opción en sociedad(S.R.L.).

“HARPO” S.R.L
¿Cuántas personas quisieran comer sano?
Ahora las personas están preocupadas por susalud, y por las
diversas enfermedades ocasionadas por el mal hábito alimenticio
que algunas personas tienen al ingerir alimentos que afectan el
bienestar del cuerpo, como por ejemplo: Carnes rojas, Comida
chatarra, gaseosas, entre otras.

LA EMPRESA HARPO S.R.L


Ofrece, para las personas que están
preocupadas por su salud, un
producto natural con un alto valor
proteico, y además comprometernos aque el producto llegue a sus hogares
ya que tiene la particularidad de que
su materia prima no entra en veda en
las estaciones del año.

PORTADA DEL NEGOCIO

PLAN ESTRATÉGICO
El producto contará con una marca propia para lograr su
posicionamiento en el mercado; sin embargo, existe la posibilidad
de producir y emplear la marca del cliente si este así lo requiere.
 La presentación y el empaque sedeterminarán en función de los
requerimientos del cliente. Además, el empaque garantiza la
protección y la conservación del producto y, al mismo tiempo,
constituye un medio de publicidad de la marca.


LA EMPRESA
Reseña Histórica:
HARPO S.R.L, Es una empresa creada en el año 2014, esta
idea de negocio surge de un grupo de universitarios
emprendedores que decidieron elaborar Harina con proteínas100% saludables para una sana alimentación. La confiabilidad
de la empresa se dispondrá a partir de la aprobación de dicho
producto.

Visión
Somos una empresa comprometida a la fabricación de la harina de pota para
una alimentación balanceada en el consumidor. Ser reconocida por la calidad
humana y profesional de nuestra gente y por nuestra contribución a la
comunidad

Misión
Ser una empresalíder en el País desarrollando una alimentación perfecta en un
ambiente adecuado con infraestructura moderna y tecnología de punta, con
personal competitivo e identificado con la empresa, líder en la comercialización
de productos de consumo, satisfaciendo las necesidades de sus clientes por
encima de sus expectativas, brindándoles productos de calidad y con
excelencia en el servicio. Así mismo, HARPOtiene como objetivo el crecimiento
sostenido y el desarrollo profesional de sus colaboradores.

ANÁLISIS FODA
FORTALEZA

OPORTUNIDAD

DEBILIDAD

AMENAZA

-Es un bien preciado en
el mercado por su alto
valor nutritivo, bajo en
calorías y grasas, y de
fácil preparación.

-La
presencia
del
fenómeno El Niño, al
calentar las aguas del
mar,
favorece
la
aparición de especies
como la pota

-Las potasexportadas
no presentan mayor
procesamiento, no se
les da mayor valor
agregado.

Las
exportaciones de
los
principales
que compiten por
este producto han
crecido.
La
exportación
de
pota incremento
sus
ventas
en
24% del 2012 al
2013.

OBJETIVOS DEL NEGOCIO
Objetivo General:
Dar a conocer nuestros productos para que así la empresa sea reconocida en
posteriormente a nivel nacional.

la región yObjetivos institucionales:
Incrementar nuestros clientes.
• Aumentar la publicidad.
• Obtener los mejores ingresos para que la empresa sea más rentable.
• Elaborar un producto que capte la atención de los posibles consumidores.
• Dar a conocer las ventajas que ofrecer la materia prima que utilizamos con respecto
a los
productos elaborados con esta.
• Operar con los más altos niveles de higiene, servicio,calidad y atención para nuestros clientes.
• Ser reconocidos por nuestros clientes como una empresa que se preocupa por la salud, buena
alimentación y servicio al cliente.
• Optimizar los recursos y elevar la productividad para reducir los costos y aumentarla eficiencia
de la empresa.
•

ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
La estrategia competitiva es ser innovador, aprender de nuestra
competencia y...