Plan De Negocio Muebles

Plan de Negocios

Natura Art Design

“Creaciones y arte en muebles ”




















Integrantes: Orlando Aqueveque
Jorge Soto












Índice

I. Introducción 3
II. Antecedentes. ¿Por qué es necesario tener un plan de negocios? 4
III. Las partes delplan de negocios 7
3.1. Resumen ejecutivo 7
3.1.1 Ejemplo de resumen ejecutivo de Plan de negocios 7
3.2. Descripción del negocio 8






























Introducción

En el siguiente informe se redactará un plan de negocios para una fábrica de muebles etruscos, que en la actualidad funciona enla ciudad de parral, séptima región, dedicada a la fabricación de todo tipo de muebles.

“Natura Art Design” lleva 10 años en el mercado, al principio surgió como fabricación para uso personal, pero ante la necesidad del entorno y demanda de muebles, surge la oportunidad para formar una área de artesanía en fierro y madera.

El plan de negocios esta orientado a la expansión ydiversificación de esta empresa, incluso con objetivos de exportación. El plan a desarrollar describirá un exhausto estudio de mercado (mercadeo), en el cual se analizarán oportunidades que para este negocio se le presentan de acuerdo al entorno que se desarrolla y las fortalezas, en cuanto a calidad, conocimiento y elaboración de muebles etruscos, con los cuales se destaca para llegar a otrosmercados tanto a nivel nacional como internacional.

La empresa en la actualidad se destaca por su originalidad, ya que los diseños son exclusivos, y busca llegar a los clientes de acuerdo a sus preferencias, gustos y necesidades, siempre con la calidad de servicio que ha entregado.

























II. Antecedentes.
Importancia de tener un plan de negocios1. Es necesario tener un plan de negocios. ya que es fundamental en el funcionamiento de la empresa, y además nos ayudará a:
 La dirección y orientación de las gestiones en un período determinado de nuestra empresa, el cual va directamente relacionado con nuestro objetivo, ejemplo: ser líderes a nivel nacional e internacional en la fabricación de muebles metálicos, etruscos y metal madera.
 Lapyme es formada por 1 integrando en donde el plan de negocios nos ayuda a controlar los excesos del propietario pyme con su propia empresa y sus intereses. La administración de la pyme está formada por Orlando Aqueveque y Jorge Soto, el plan ayuda a que la administración de la pyme no sea resultado de impulsos sin coordinación, facilita que pueda mantenerse a lo largo del tiempo y tengabuenos resultados en su gestión.
 Al ser una pequeña empresa, se realizan de manera interna incentivos para comprometer a los trabajadores y así poder lograr los objetivos de la empresa y optimizar los resultados.
 Nos ayudará en la organización de actividades, materias primas, y actividades ya sea en la fabricación de muebles, como en el cumplimiento de compromisos financieros; en el cualplaneamos, ejecutamos y evaluamos operaciones.
2. Nuestra empresa es de estructura básica, poco compleja con una inversión que bordea los 50 millones de pesos y con un objetivo: posicionarse como lideres en el mercado, con más sucursales en el país y ampliarlas a Argentina.
 La creación de planes de desarrollos anuales con metas innovadoras, los cuales según la rentabilidad de la empresa y unprevio estudio, son aprobados y creados por el dueño Pedro Matus.
 Afrontar el desarrollo de un ciclo de vida de la empresa.
 Orientación en el término y comienzo de un período exitoso de la empresa.
 Para conseguir capital en prestadores de fondos.
 Orienta para hacer buenas inversiones en maquinarias, inmuebles, conseguir una licencia, franquicia, representación, corresponsalía o...