Plan De Negocio Pisco
Páginas: 92 (22963 palabras)
Publicado: 11 de mayo de 2012
INDICE PLAN DE NEGOCIO DE EXPORTACIÓN PARA V CICLO 2009-1
1.- Resumen Ejecutivo
El Pisco, aguardiente de pura uva de la variedad quebranta, producto bandera y reconocido internacionalmente por su agradable aroma y textura es el protagonista principal del presente Plan de Negocios, el cual tiene como objetivo principal aumentar las exportaciones de esta bebida y así incrementar suconsumo en el mercado internacional, empezando por el mercado Norteamericano particularmente el estado de California.
En un inicio nuestra empresa conformada por 5 personas centrará sus esfuerzos en la comercialización de este producto con el mercado americano siendo su nicho de mercado la ciudad de Los Ángeles por ser esta una de las ciudades mas pobladas, con mayores ingresos y mayoríndice de personas provenientes de países latinos.
Además de ello aprovecharemos la creciente demanda de pisco en este mercado, ingresando con una estrategia de precios descremado es decir que nos concentraremos en los sectores medios / altos de su población con la premisa de que este tipo de sectores no escatima en gastos por obtener un producto de calidad que satisfaga sus necesidades, factoresclaves que nosotros estaremos dispuestos a conseguir brindándoles un producto de excelente calidad y producido básicamente de forma artesanal.
2.- Información Básica de la empresa
Gráfico Nº1
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
“PISCO AND BEVERAGES SAC”
[pic]
Fuente :Pisco and Beverades SAC
Elaboración Propia
DESCRIPCIÓN DE LASACTIVIDADES DE LOS GERENTES Y LOS ASISTENTES:
• Gerente General: Supervisar y coordinar a las demás áreas de la empresa. Presentar los informes de las demás áreas (además de la suya) a la junta general de accionistas responder ante la junta de accionistas sobre el desempeño de la empresa.
• Gerente Financiero: Adecuada distribución de los recursos financieros, supervisión decontabilidad de la empresa, redactar los informes financieros y presentarlos al gerente general.
• Gerente de Marketing: Supervisión y control del diseño de la publicidad así como el diseño de las páginas virtuales y correos electrónicos, presentación de la empresa a potenciales clientes (Retailers); investigaciones de mercado y campo.
• Gerente de Ventas: Administrar las ventas anivel Internacional; supervisar el proceso de exportación y vigilar el producto hasta que llegue al importador.
• y solucionar problemas que se den en el camino. Es su responsabilidad cumplir con el mínimo de volumen de ventas establecido por año y para ello debe además diseñar mecanismos que impulsen las ventas.
• . Gerente de Producción: Supervisión del proceso productivo y el buendesempeño de las pruebas de calidad.
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
[pic]
[pic]
[pic]
HISTORIA DE LA EMPRESA:
La empresa Pisco and Beverages S.A.C. fue creada por un grupo de jóvenes emprendedores, estudiantes de la carrera de comercio exterior con la finalidad de iniciarse en el campo del comercio internacional, los cualesdespués de un trabajoso estudio de marketing decidieron iniciarse en este rubro comercializando pisco puro proveniente de Chincha con la marca kallpa; para lo cual dieron un aporte equitativo para la formación de la empresa y eligieron como primer mercado objetivo a la ciudad de Los Ángeles en Estados Unidos de América.
3.- AnálisisEstratégico
3.1 .Análisis del Entorno: Análisis de la Situación Actual del Sector Pisco en el Perú
De acuerdo a un estudio realizado por Alumnos de la Universidad ESAN[1] La actividad vitícola ha pasado de las 45,000 hectáreas a mediados del siglo XVII a 8,430 hectáreas en el año 1999. Actualmente, existen alrededor de 10,000 hectáreas cultivadas de vid.
El sector se ha...
1.- Resumen Ejecutivo
El Pisco, aguardiente de pura uva de la variedad quebranta, producto bandera y reconocido internacionalmente por su agradable aroma y textura es el protagonista principal del presente Plan de Negocios, el cual tiene como objetivo principal aumentar las exportaciones de esta bebida y así incrementar suconsumo en el mercado internacional, empezando por el mercado Norteamericano particularmente el estado de California.
En un inicio nuestra empresa conformada por 5 personas centrará sus esfuerzos en la comercialización de este producto con el mercado americano siendo su nicho de mercado la ciudad de Los Ángeles por ser esta una de las ciudades mas pobladas, con mayores ingresos y mayoríndice de personas provenientes de países latinos.
Además de ello aprovecharemos la creciente demanda de pisco en este mercado, ingresando con una estrategia de precios descremado es decir que nos concentraremos en los sectores medios / altos de su población con la premisa de que este tipo de sectores no escatima en gastos por obtener un producto de calidad que satisfaga sus necesidades, factoresclaves que nosotros estaremos dispuestos a conseguir brindándoles un producto de excelente calidad y producido básicamente de forma artesanal.
2.- Información Básica de la empresa
Gráfico Nº1
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
“PISCO AND BEVERAGES SAC”
[pic]
Fuente :Pisco and Beverades SAC
Elaboración Propia
DESCRIPCIÓN DE LASACTIVIDADES DE LOS GERENTES Y LOS ASISTENTES:
• Gerente General: Supervisar y coordinar a las demás áreas de la empresa. Presentar los informes de las demás áreas (además de la suya) a la junta general de accionistas responder ante la junta de accionistas sobre el desempeño de la empresa.
• Gerente Financiero: Adecuada distribución de los recursos financieros, supervisión decontabilidad de la empresa, redactar los informes financieros y presentarlos al gerente general.
• Gerente de Marketing: Supervisión y control del diseño de la publicidad así como el diseño de las páginas virtuales y correos electrónicos, presentación de la empresa a potenciales clientes (Retailers); investigaciones de mercado y campo.
• Gerente de Ventas: Administrar las ventas anivel Internacional; supervisar el proceso de exportación y vigilar el producto hasta que llegue al importador.
• y solucionar problemas que se den en el camino. Es su responsabilidad cumplir con el mínimo de volumen de ventas establecido por año y para ello debe además diseñar mecanismos que impulsen las ventas.
• . Gerente de Producción: Supervisión del proceso productivo y el buendesempeño de las pruebas de calidad.
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
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HISTORIA DE LA EMPRESA:
La empresa Pisco and Beverages S.A.C. fue creada por un grupo de jóvenes emprendedores, estudiantes de la carrera de comercio exterior con la finalidad de iniciarse en el campo del comercio internacional, los cualesdespués de un trabajoso estudio de marketing decidieron iniciarse en este rubro comercializando pisco puro proveniente de Chincha con la marca kallpa; para lo cual dieron un aporte equitativo para la formación de la empresa y eligieron como primer mercado objetivo a la ciudad de Los Ángeles en Estados Unidos de América.
3.- AnálisisEstratégico
3.1 .Análisis del Entorno: Análisis de la Situación Actual del Sector Pisco en el Perú
De acuerdo a un estudio realizado por Alumnos de la Universidad ESAN[1] La actividad vitícola ha pasado de las 45,000 hectáreas a mediados del siglo XVII a 8,430 hectáreas en el año 1999. Actualmente, existen alrededor de 10,000 hectáreas cultivadas de vid.
El sector se ha...
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