Plan De Negocio Produce PDI



FORMATO PARA PRESENTAR
EL PLAN DE NEGOCIO

NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO:

Comercialización de pizarras digitales interactivas producidas en Perú - ‘INTERACTIVE BOARD’


RAZÓN SOCIAL: INTERACTIVE GROUP S.A.C.
NOMBRE COMERCIAL: INTERACTIVE BOARD - www.interactive.com.pe
TABLA DE CONTENIDO
1. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 2
1.1 VISION DEL NEGOCIO 4
1.2 MISION DEL NEGOCIO 4
1.3 OBJETIVOS DELNEGOCIO 4
1.4 BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO 5
2. ANÁLISIS DEL MERCADO 6
2.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL 6
2.2 ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL 6
2.3 SEGMENTO EL MERCADO: PÚBLICO OBJETIVO 7
2.4 VENTAJA COMPETITIVA 9
2.5 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 9
2.6 ESTRATEGIAS DE MERCADEO 10
2.6.1 ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO 10
2.6.2 ESTRATEGIA DE PRECIO 11
2.6.3. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN (PLAZA) 122.6.4 ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN 12
3. ESTUDIO TÉCNICO DE LA PRODUCCIÓN 13
3.1 LOCALIZACIÓN DEL NEGOCIO 13
3.2 BOSQUEJO DE LO QUE SERÁ LA DISTRIBUCIÓN DEL LOCAL 13
3.3 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS 14
3.4 DIAGRAMA DE OPERACIONES EN PROCESO 15
3.5 LISTA DE LAS MAQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 16
3.6 CÁLCULO DE MATERIALES Y/O MATERIAS PRIMAS 17
3.7 POSIBLES PROVEEDORES 18
3.8 ORGANIZACIÓN DE LAS PERSONAS ENEL PROCESO PRODUCTIVO 18
3.9 TAREAS DEL PERSONAL 19
4. ESTUDIO ECONÓMICO 20
4.1 PROYECCIÓN DE VENTAS 20
4.2 PLAN DE INVERSIÓN 24
4.2.1 INVERSIÓN EN ACTIVOS 24
4.2.2 INVERSIÓN EN INSUMOS 25
4.2.3 INVERSIÓN TOTAL 26
4.2.4 BALANCE GENERAL INICIAL 27
4.3 ESTRUCTURA DE COSTOS 28
4.3.1 COSTO VARIABLE UNITARIO 29
4.3.2 COSTOS FIJOS 31
4.3.3 COSTO UNITARIO DE PRODUCCIÓN 32
4.3.4 MARGEN DE CONTRIBUCIÓN YPUNTO DE EQUILIBRIO 32
4.4 FLUJO DEL PRÉSTAMO 33
4.5 FLUJO DE EFECTIVO 34
4.6 ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS PROYECTADO 38
4.7 INDICADORES DE RENTABILIDAD 41
ANEXOS 42


ÍNDICE DE GRÁFICOS
Gráfico 1 – Componentes de Interactive Board 5
Gráfico 2 - Estructura de hogares en lima según nivel socioeconómico 7
Gráfico 3 – Distribución del local 13
Gráfico 4 – Componentes 14

ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1 –Análisis del mercado potencial 6
Tabla 2 – Ingreso familiar por nivel socioeconómico en Lima 8
Tabla 3 – Análisis de la competencia 9
Tabla 4 – Estrategia de precio 11
Tabla 5 – Estrategia de promoción 12
Tabla 6 – Lista de maquinaria, equipo y herramientas 16
Tabla 7 – Lista de materiales 17
Tabla 8 – Lista de posibles proveedores 18
Tabla 9 – Organización de personas 18
Tabla 10 – Tareas delpersonal 19
Tabla 11 – Proyección de ventas en unidades por año 20
Tabla 12 – Proyección de ventas para el Año 1 21
Tabla 13 – Proyección de ventas para el Año 2 22
Tabla 14 – Proyección de ventas para el Año 3 23
Tabla 15 – Inversión en activos 24
Tabla 16 – Inversión en insumos 25
Tabla 17 – Inversión total 26
Tabla 18 – Balance general inicial 27
Tabla 19 – Costo variable unitario del PackInteractivo 29
Tabla 20 – Costo variable unitario del Pack Multimedia 30
Tabla 21 – Costo fijos mensuales 31
Tabla 22 – Costos unitarios 32
Tabla 23 – Punto de equilibrio 32
Tabla 24 – Flujo del préstamo 33
Tabla 25 – Flujo de efectivo Año 1 35
Tabla 26 – Flujo de efectivo Año 2 36
Tabla 27 – Flujo de efectivo Año 3 37
Tabla 28 – Estado de ganancias y pérdidas proyectado Año 1 38
Tabla 29 – Estado deganancias y pérdidas proyectado Año 2 39
Tabla 30 – Estado de ganancias y pérdidas proyectado Año 3 40
Tabla 31 – Valor Presente Neto 41
Tabla 32 – Tasa Interna de retorno 41


1. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO


1.1 VISION DEL NEGOCIO
Ser la empresa líder en la producción y comercialización de tecnología interactiva para el sector educación en el mercado nacional con productos innovadores, ofreciendoproductos innovadores con calidad y garantía.

1.2 MISION DEL NEGOCIO
Brindar y desarrollar herramientas tecnológicas de alto valor, que sean una constante en la metodología educativa aplicada por instituciones educativas y empresas. Además de ofrecer una cordial atención al cliente y un servicio post-venta adecuado.

1.3 OBJETIVOS DEL NEGOCIO
Desarrollar programas y hardwares interactivos que...