Plan De Negocio Textil

PRESENTACIÓN
El presente proyecto que presentamos es de una empresa emprendedora textil que a poco tiempo quiere lograr alcanzar sus metas. Tiene como objetivo primordial un nuevo concepto de comercio textil accesible a la comunidad limeña y en provincia ofreciéndoles un buen producto de calidad. Es por eso que nace la idea de emplear una oportunidad de negocio. La sociedad socioeconómica esimportante, porque determina el monto monetario que pueden gastar las personas en diferentes productos. Este es importante en los estudios de mercado, ya que es vital importancia conocer el comportamiento de consumo que tienen dichas personas. Toda empresa que se crea de cualquier rubro o tamaño, es decisión acertada, siempre y cuando se cuente con las herramientas y la inteligencia paraimplementarlas y así poder cubrir el desarrollo de la sociedad y de uno mismo, todo esto requiere de un gran esfuerzo y una buena organización con un control planificado para así poder emprender una empresa de éxito.

INDICE

PRESENTACIÓN

DEDICATORIA

AGRADECIMIENTO

I.RESUMEN EJECUTIVO

II.- DEFINICION DE NEGOCIO
2. 1 Nombre del negocio – Razón social
2.2 Descripción de la Idea del Negocio2.3 Ubicación de Negocio
2.4 Justificación del Plan de Negocio

III.- DIAGNOSTICO DEL PLAN DE NEGOCIO
3.1 Objetivos de la Investigación
3.2 Metodología de la Investigación
3.3 Presentación de la Tabulaciones, Esquemas e Interpretaciones de los resultados
3.4 Análisis del Micro entornó
3.4.1 Clientes (Identificados en Forma General)
3.4.2 Competidores Actuales y potenciales(Identificados Solamente)
3.4.3 Proveedores
3.4.4 Intermediarios
3.4.5 Productos Sustitutos
3.5 Análisis del Macro entorno
3.5.1 Factor Económico
3.5.2 Factor Cultural y Social
3.5.3 Factor Político
3.5.4 Factor Geográfico
3.5.5 Factor Demográfico
3.5.6 Factor Tecnológico

IV.- PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
4.1 Visión
4.2 Misión
4.3 Cultura Organizacional – Valores
4.4 Análisis FODA4.5 Horizonte de Vida del Proyecto
4.6 Objetivos de Largo y Corto Plazo (Generales de todo el Plan y Anuales)
4.7 Estrategias Genéricas de MICHAEL PORTER
4.8 Estrategias Específicas Matriz FODA
4.9 Cronograma de actividades GANTT

V.- ESTUDIO DE MERCADO

5.1 Oferta
5.2 Demanda

VI.- PLAN DE MERCADO TECNIA
6.1 Objetivos de Mercado Técnica
6.2 Formulación Estratégica
6.3Características del Mercado (Segmentación Geográfica, Demográfica, Pictográfica, Según Comportamiento del Consumidor) 6.4 Mezcla de Mercado Técnica
6.4.1 Producto
6.3.2 Plaza (Método de Distribución)
6.3.3 Precio (Determinación del Precio)
6.3.4 Promoción (Técnicas de Publicidad, Promoción; Ventas y Relaciones Públicas)
6.5 Proyección de Ventas en Cantidades de 5 Años

VII.- PLAN TÉCNICO
7.1Características Básicas del Producto
7.2 Estudio de Localización del Negocio
7.3 Estudio del Tamaño del Negocio (Capacidad Máxima Instalada) 7.4 Características y Distribución de la Planta y/o Local
7.5 Maquinarias y Herramientas (Accesorios)
7.6 Descripción del Proceso de Producción
7.7 Diagrama de flujo del Proceso de Producción

VIII.- PLAN LEGAL ORGANIZACIONAL Y DE PEROSNAL
8.1Descripción del Proceso de Constitución de la Empresa con Costos
8.2 Normas Internacionales de Contabilidad Aplicada
8.3 Normas Internacional de Información Financiera
8.4 Diseño de Organigrama
8.5 Cuadros de Asignación del Personal
8.6 Descripción de las Funciones de los Puestos

IX.- PLAN ECONOMICO FINANCIERO
9.1 Cuadro Estructura de Inversiones
9.2 Cuadro de Ingresos y Egresos9.3 Cuadro de amortización de la deuda
9.4 Flujo de caja económico y financiero
9.5 Evaluación económica y financiera (VAN, TIR, PR y PE)
9.6 Estados financieros proyectados
ANEXOS

CAPÍTULO I

DESARROLLO DEL ESQUEMA DEL PLAN DE NEGOCIO

I.- RESUMEN EJECUTIVO

KADIM’S & MODAS S.A.C será una empresa dedicada a la fabricación de jeans exclusivamente para mujeres modernas,...