Plan de negocio

Manual de Desarrollo de Planes de Negocio

Por encargo de:

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Manual de Desarrollo de Planes de Negocio

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Contenidos y metodología
Oscar Lopera Quintero
Economista colombiano que actualmente reside en Bolivia. Es consultor y facilitador internacional freelance. Especialista en el fomento de la iniciativa privada, desarrollo empresarial, planificación estratégica, desarrolloorganizacional, manejo de conflictos y planificación y evaluación participativa de proyectos, con énfasis especial en el desarrollo económico local y regional. Moderador ZOPP, facilitador CEFE, moderador de procesos de PM & E , entrenamiento de facilitadores/as. Tiene más de 20 años de experiencia en doce países de América Latina.

Karim Vargas Tavera
Ing. Agroindustrial peruana, con maestríaen Gerencia Social- PUCP y especialización en Planificación de Desarrollo Local y Regional – ILPES/CEPAL. Facilitador CEFE, actualmente reside en Perú y viene trabajando en los países andinos desde el 2007 en temas de Desarrollo Económico Local.

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InWEnt – Internationale Weiterbildung und Entwicklung gGmbH (Capacitación y Desarrollo Internacional) División 4.04 Desarrollo Económico eInfraestructura Directora del Programa Inge Meier-Ewert Friedrich-Ebert-Allee 40 53113 Bonn, Alemania Fon +49 228 4460 1322 inge.meier-ewert@inwent.org www.inwent.org Oficina Regional para los Países Andinos - InWEnt Directora Regional Países Andinos Brigitta Villaronga Walker Coordinadora de Programas Caterina Jochmann Responsable DEL Karim Vargas Tavera del@inwent.org.pe Responsable de producción:Yenny Melgar Hermoza Cuidado de edición: Ricardo Carrera Salazar Perú, diciembre 2009

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Presentación

En los últimos años, tanto en Perú y Bolivia como en otros países de la Región Andina, se han dado esfuerzos serios para una reforma descentralista. Así, los gobiernos locales se han visto en la necesidad de asumir el fomento de la economía local a partir de sus propias capacidades, recursosy posibilidades de articulación con los mercados externos. Para cumplir este nuevo rol, los municipios y las municipalidades tienen que desarrollar y/o fortalecer sus condiciones a nivel organizativo e institucional para adecuarse a las demandas del entorno. Asimismo, deben fortalecer la competencia de sus funcionarios/as para responder a las exigencias de la población y orientar sus programas einstrumentos de intervención, con el objetivo de fomentar el desarrollo económico en sus localidades. Esta necesidad se hace extensiva también a otros actores públicos y privados que tienen activa participación en las actividades vinculadas al Desarrollo Económico Local – DEL. En este contexto, la división 4.04 de Desarrollo Económico e Infraestructura de InWEnt - Capacitación y DesarrolloInternacional, se dirige a multiplicadores/as y cuadros técnicos, así como directivos/as en los países en vías de desarrollo y fomenta la construcción de capacidades (Capacity Building) en las organizaciones e instituciones participantes. La capacitación orientada a la práctica busca aumentar la competitividad internacional de las instituciones y generar empleo en los países contrapartes. Sus programascontribuyen a la reducción de la pobreza mediante la capacitación de multiplicadores/as. El Desarrollo Económico Local y Regional es uno de cinco temas priorizados por esta división. InWEnt con su programa CAPACIDES –Fortalecimiento de Capacidades para Procesos de Descentralización- y en alianza con sus contrapartes INICAM, REMURPE (Perú), AMDECRUZ, FAM (Bolivia), AME (Ecuador), presenta este manualde capacitación con herramientas prácticas para actores del sector público y privado que llevan a cabo procesos de Desarrollo Económico Local. En este proceso de capacitación se aplicó el concepto del «aprender haciendo», el cual permitió ajustar los contenidos del manual a la realidad andina, comprobándolos en una serie de seminario-talleres con el apoyo de muchas personas y organizaciones. La...