Plan de negocio

Resumen Ejecutivo

Nuestra empresa se llama “Fast Food”, su casa matriz esta ubicada en Pedro Fontova Nº 5462, Huechuraba, Chile. El tipo de empresa de que desarrollamos es Alimenticia, donde su estructura es Colectiva, Los socios intervienen directamente en la gestión y responden personalmente y de forma ilimitada y solidaria frente a las deudas sociales y nace en julio del 2010.Esta ideasurge por la tendencia a disminuir cada ves mas el tiempo de comer y darle prioridad a otras cosas. Ofreceremos comida envasada en maquinas expendedoras las cuales por un valor determinado entregaran los productos deshidratados y listos para mezclar con agua caliente y en unos minutos la comida esta lista.
Esta es una Idea modificada con altos índices de innovación. Al no poseer una competenciaespecifica, pero si parecida, debemos resaltar la idea de un negocio completamente nuevo, la rapidez y calidad, serán nuestras fuerzas competitivas en el mercado.
Ofreceremos productos conocidos en el mercado, pero en un formato distinto al resto, envasado y listo para mezclar y servir. La comodidad, rapidez y calidad, en lugares específicos, nos darán ventaja sobre el resto. Al no ser un mercadocompletamente explotado, nuestras ventajas aumentan, por lo que la estrategia utilizada debe ser acorde a nuestro producto o servicio entregado.
Misión: Nuestra misión es agregar valor a nuestros productos a través de un buen servicio al cliente, consistente e innovador.
Visión: consolidar un liderazgo en la industria, expandiendo su penetración de servicios en comida a todo chile, para situarnoscomo unas de las empresas de mas rápido y mejor crecimiento a nivel nacional
Los objetivos del negocio: -Obtener una buena respuesta por parte de los consumidores a las maquinas y las comidas ofrecidas a lo menos en un semestre.
-Expandir la marca y ser pioneros en este modelo de negocio en un año
-Recuperar las inversiones en el primer año de ejercicio.
Parte de las estrategias a seguir, sefocalizaran en el área de marketing y la promoción mediante el marketing viral y herramientas de comunicación.El equipo inicial de trabajo consta de varios ingenieros y colaboradores internos de la cadena. La inversión requerida para poner en marcha el negocio son $750.000, con el que se pretende crear una bola de nieve, según los ingresos y utilidades y reinvirtiendo en nuevas maquinas.


Larentabilidad del proyecto:
VPN = ((21.657.970/ (1+0.08) ^1)+ (21.657.970/ (1+0.08) ^2) + (21.657.970/ (1+0.08) ^3) + (21.657.970/ (1+0.08) ^4) + (21.657.970/ (1+0.08) ^5)) – Inversión inicial “200.000+150.000 +400.000”
Margen: 8 %
Inversión inicial: 200.000 (publicidad de lanzamiento), 150.000 (maquinaria), 400.000 (muebles)
VPN= 85.723.994

El impacto ambiental del proyecto:
1. Embalajede importación – Cartón: Residuo Sólido
2. Packaing del producto – Plástico: Residuo sólido
En el futuro pretendemos implementar el proyecto de crear basureros con propósitos medioambientales, en los cuales se pueda recolectar el plástico proveniente del envase de nuestros productos, para así enviarlo a tratamientos de reciclaje a alguna empresa con dicho fin y colaborar con el medioambientelocal.
Mientras no se lleve a cabo el proyecto medioambiental, se generara un compromiso en los locales donde ubicaremos nuestras maquinas expendedoras para tener un especial cuidado en el cargo de los residuos generados por nuestros productos.
Por lo anteriormente mencionado y el estudio realizado por nuestro equipo tenemos certeza que el proyecto es válido, rentable y su ejecución en el mercadochileno a tiempo puede tener buenos dividendos para nosotros y buenos resultados para las personas de los casinos que aumentaran el flujo de sus clientes gracias a este innovador sistema de productos de alimentos.


Concepto de Negocio
-Necesidad de los clientes: La necesidad a cubrir mediante nuestros productos y maquinas va ser directamente el de la alimentación, poniendo especial énfasis...