Plan De Negocio

Páginas: 19 (4549 palabras) Publicado: 15 de julio de 2011
1. Resumen Ejecutivo y presentación Puente Consultores............................................................ 3 2. Funcionalidad de la Solución................................................................................................... 7 2.1. Módulo de Preventa...................................................................................................................... 8 3.Integración a los Sistemas Centrales..................................................................................... 17 4. Gestión del Proceso de Venta................................................................................................ 17 5. Mecanismo de Transmisión.................................................................................................... 18 5.1.Beneficios para la Compañía........................................................................................................ 19 5.2. Beneficios para la Fuerza de Ventas.............................................................................................. 19 5.3. Beneficios para la Gerencia de Ventas........................................................................................... 196. Implementación de la Solución............................................................................................. 20 6.1. Plan Inicial del Proyecto.............................................................................................................. 20 6.2. Equipo detrabajo....................................................................................................................... 21 7. Arquitectura de la Solución ViSOff........................................................................................ 22 7.1. Módulo de Captura y Transmisión de Datos.................................................................................... 22 7.2. Esquema deConectividad............................................................................................................ 22 7.3. Software Entregable.................................................................................................................... 23 8. Plazos de Proyecto.................................................................................................................24 9.Soporte................................................................................................................................. 25 9.1. Mantención y soporte de las aplicaciones móviles:......................................................................... 25 10. Clientes.............................................................................................................................. 26

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Junto con saludarle muy cordialmente, tenemos el agrado de colocaren sus manos una breve descripción funcional de nuestro producto para Proyectos de Automatización de Fuerzas de Venta, junto a una descripción de nuestros servicios. Puente Consultores es una Empresa especializada en Consultoría de Procesos y Consultoría SAP R/3, nace con la misión de establecer relaciones de largo plazo con sus clientes, prestando apoyo de negocio y consultoría especializada enSAP. Algunos de los clientes y actividades realizadas: Consumo Masivo Artel SAIC : Proceso de estabilización del sistema SAP, Capacitaciones y Consultoría de puesta en marcha de nuevas funcionalidades. Desarrollo interface con sistema POS. Empresas AASA : Proceso de estabilización del sistema SAP, Capacitaciones y Consultoría de puesta en marcha de nuevas funcionalidades. Soporte de negocio y TI.CIAL Alimentos : Proceso de estandarización del sistema SAP en sus módulos SD y MM. JGB ( Colombia ) : Implementación Flujo EDI para ventas. Retail Casa&Ideas : Retail con más de 25 tiendas. Capacitación y Soporte permanente en SAP. Arco Prime Ltda.(Pronto Copec ) : Retail con más de 80 tiendas. Gerenciamiento Pos Go Live y Soporte. Arco Alimentos Ltda. : Fábrica de Alimentos para Retailers y...
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