Plan De Negocio

• Plan de Negocio
• Negocio
• El Negocio
• Descripcion del Negocio: Describe tu negocio en no más de 5 renglones. En la descripción del negocio debiera quedar en claro quiénes son los clientes, los productos y/o servicios a vender y los mercados geográficos a atacar.
El objetivo de esta sección es que tu negocio quede claramente definido, y de esta forma sentará las bases para todas lassecciones que siguen. También sirve el caso que estés presentando tu Plan de Negocios a terceras personas como ser inversores o bancos

• Historia de la empresa: Esta sección es relevante sólo si piensas presentar tu plan de negocio a terceras personas como ser inversores o bancos.
Aquí debes comentar en pocas palabras la historia del negocio:
 ¿Cómo nace?
 ¿Qué logros hubieron?
 ¿Cómo seencuentra hoy?
 El objetivo de esta sección es que quienes vean tu plan de negocios se enteren de tus logros, ya que les dará más confianza en cuanto a tu capacidad de ejecutar el negocio

• Socios: Esta sección es relevante si piensas presentar tu plan de negocio a terceras personas como ser inversores o bancos.
Aquí debes listar los socios y el rol que cada uno tiene. Si lo considerasconveniente puedes indicar el porcentaje que cada uno tiene en el negocio, aunque esta información a veces preferirás mantenerla en forma confidencial.
El objetivo de esta sección es que quienes vean tu plan de negocios sepan quiénes son las personas que toman las decisiones en el negocio
• Producto y Servicio

• Actuales: Lista los productos y/o servicios que ofrece o piensa ofrecer el negocio,agrupándolos en familias si es que tienes demasiados y lo consideras conveniente.
No debes realizar una descripción técnica de tus productos o servicios, simplemente debes listarlos y hacer breves comentarios si lo consideras conveniente.
El objetivo de esta sección es que tengas en claro qué es lo que ofrecerás a tus clientes

• En desarrollo: Presenta un listado de los productos y servicios quese encuentran en desarrollo y las fechas estimadas de salida al mercado.
No debes realizar una descripción técnica de tus productos o servicios, simplemente debes listarlos y hacer breves comentarios si lo consideras conveniente.
El objetivo de esta sección es que tengas en claro posible qué productos y servicios se irán incorporando en el futuro, y que los consideres tanto en tus necesidades derecursos actuales como en tus proyecciones financieras

• Industria
• Mercado
• Descripcion del cliente: Describe el perfil de tus clientes. Si no fuera evidente, comenta también cuál es el problema que éstos tienen y que pretendes resolver con tus productos o servicios.
En el caso de tener distintos perfiles de clientes, puedes separarlos en grupos.
El objetivo de esta sección es quetengas en claro quiénes son tus clientes y qué necesidades tienen

• Tamaño del mercado: En esta sección debes estimar el volumen de ventas del mercado en la moneda en que estés desarrollando tu plan de negocio. No te olvides de especificar la periodicidad de dichas ventas (anuales, mensuales, etc.).
Es deseable que estimes también la cantidad de clientes potenciales que hay en el mercado.
Ten encuenta los siguientes puntos:
 Esta sección suele generar dolores de cabeza ya que generalmente no hay información disponible. Lo importante de esta sección no es determinar el tamaño exacto del mercado. El objetivo es que te asegures de estar atacando un mercado lo suficientemente grande como para que tu negocio sea atractivo. Serás tú quien defina si lo es o no, en función de las ventas queproyectes a futuro y las ventajas de tus productos en relación a los de tus competidores.
 No hay que confundir el tamaño del mercado con las ventas que proyectas para tu empresa. El tamaño del mercado incluye las ventas de tu empresa y las de todos tus competidores también.
 Cuando hacemos mención a los clientes potenciales debes considerar sólo aquellos que son alcanzados por tus acciones...