Plan De Negocio
Páginas: 11 (2731 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2011
Artesanía Selvática: “EL SHIPIBO”
II. DESCRIPCION DEL PROYECTO.
En la ciudad de Tingo Maria provincia de Leoncio Prado, con la apertura de este negocio apostaremos de una u otra manera, en el desarrollo artesanal de nuestra localidad; impartiendo nuestras costumbres y tradiciones mediante esta, con cierta perseverancia al crecimiento constante y paulatino de nuestra empresa propiamentedicha.
Ya en marcha nuestra empresa, en el juego de la oferta y demanda del mercado local nos veremos obligados a competir con un número aproximado de 15 puestos artesanales que cuentan con ciertas ventajas y características muy peculiares al de su entorno de las cuales en su mayoría están ubicados en el Jr. Lamas 1° cuadra.
La empresa se orientará básicamente a la venta de:
□ Llaveros.□ Collares.
□ Pulseras.
□ Aretes.
□ Cuadros Recordatorios.
□ Cuadros Tallados.
□ Madera tallada de diferentes figuras.
□ Tragos exóticos de la selva.
Nuestros productos artesanales serán ofrecidos y vendidos al público en general, mientras que nuestros tragos exóticos exclusivamente a personas mayores de 18 años de edad.
Lo que buscamos es brindar el mejorservicio al más bajo precio para que nuestros clientes se sientan a gusto.
2.1 RAZON SOCIAL DE LA EMPRESA.
- Nos constituiremos como una empresa de Persona Natural.
- RUC 10416768249.
- Empresa: KEVIN CERRÓN BARRERA.
- Nombre comercial: ARTESANIA SELVATICA “EL SHIPIBO”
2.2 LOCALIZACION
Nuestra pequeña empresa estará ubicada en la Jr. Ramón Castilla Nº 205 a esquinas con el Jr.Tarapacá, en el distrito de Rupa Rupa, provincia de Leoncio Prado, Departamento de Huanuco.
2.3 PRINCIPALES CLIENTES A QUIENES SE DIRIGEN
a) Clientes Principales:
• Turistas Nacionales e Internacionales.
• Entidades Públicas y Privadas.
• Personas Foráneos.
b) Clientes Secundarios:
• Talleres de Danzas.
• Instituciones Educativas.
• Universidades e InstitutosSuperiores.
III. DESCRIPCION DEL GRUPO PROMOTOR.
Somos un grupo de jóvenes emprendedores, visionarios a largo plazo, con la capacidad de desarrollar diferentes proyectos; contando con ciertas habilidades, virtudes y destrezas. Con la perspectiva de generar empleo y el desarrollo personal y de la sociedad tíngales.
Los miembros e integrantes de este grupo emprendedor, nos dedicaremos acubrir las tareas requeridas por esta microempresa, tal como se muestra en cuadro:
IV. GENERALIDADES DE LA EMPRESA.
4.1. DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA.
A. Análisis de lo Interno.
FORTALEZAS:
❖ Somos un grupo dinámico y emprendedor.
❖ Ubicación de la pequeña empresa en un lugar estratégico.
❖ Personal altamente calificado.
❖ Infraestructura adecuada.
DEBILIDADES:
❖ Nocontamos con un local propio.
❖ Clima Organizacional.
❖ Insuficiencia del recurso técnico.
B. Análisis de lo Externo.
AMENAZAS:
❖ Desastres naturales.
❖ Cambio climático para la obtención de la Materia Prima.
❖ Existencias de negocios informales.
❖ Crisis financiera.
❖ Existencia de competidores
OPORTUNIDADES:
❖ Existencia de demanda.
❖ Necesidadatendida en forma inadecuada.
❖ Apoyo de las entidades públicas y privadas.
4.2. VISION.
Seremos una empresa líder y con excelencia en la venta de productos artesanales y tragos exóticos a nivel local, nacional e internacional.
4.3. MISION.
Somos una empresa dedicada a la producción y elaboración de productos artesanales y tragos exóticos con responsabilidad social, que brindaservicios de calidad, garantía y confianza a nuestros clientes buscando la plena satisfacción de los mismos, para que nos permitan incrementar el nivel de ingreso.
4.4. VALORES.
A. Honestidad:
• Personal conciente y confiable en la parte financiera de las ventas.
• Somos un grupo que sabremos reconocer el esfuerzo y esmero del recurso humano (trabajadores en general).
B....
II. DESCRIPCION DEL PROYECTO.
En la ciudad de Tingo Maria provincia de Leoncio Prado, con la apertura de este negocio apostaremos de una u otra manera, en el desarrollo artesanal de nuestra localidad; impartiendo nuestras costumbres y tradiciones mediante esta, con cierta perseverancia al crecimiento constante y paulatino de nuestra empresa propiamentedicha.
Ya en marcha nuestra empresa, en el juego de la oferta y demanda del mercado local nos veremos obligados a competir con un número aproximado de 15 puestos artesanales que cuentan con ciertas ventajas y características muy peculiares al de su entorno de las cuales en su mayoría están ubicados en el Jr. Lamas 1° cuadra.
La empresa se orientará básicamente a la venta de:
□ Llaveros.□ Collares.
□ Pulseras.
□ Aretes.
□ Cuadros Recordatorios.
□ Cuadros Tallados.
□ Madera tallada de diferentes figuras.
□ Tragos exóticos de la selva.
Nuestros productos artesanales serán ofrecidos y vendidos al público en general, mientras que nuestros tragos exóticos exclusivamente a personas mayores de 18 años de edad.
Lo que buscamos es brindar el mejorservicio al más bajo precio para que nuestros clientes se sientan a gusto.
2.1 RAZON SOCIAL DE LA EMPRESA.
- Nos constituiremos como una empresa de Persona Natural.
- RUC 10416768249.
- Empresa: KEVIN CERRÓN BARRERA.
- Nombre comercial: ARTESANIA SELVATICA “EL SHIPIBO”
2.2 LOCALIZACION
Nuestra pequeña empresa estará ubicada en la Jr. Ramón Castilla Nº 205 a esquinas con el Jr.Tarapacá, en el distrito de Rupa Rupa, provincia de Leoncio Prado, Departamento de Huanuco.
2.3 PRINCIPALES CLIENTES A QUIENES SE DIRIGEN
a) Clientes Principales:
• Turistas Nacionales e Internacionales.
• Entidades Públicas y Privadas.
• Personas Foráneos.
b) Clientes Secundarios:
• Talleres de Danzas.
• Instituciones Educativas.
• Universidades e InstitutosSuperiores.
III. DESCRIPCION DEL GRUPO PROMOTOR.
Somos un grupo de jóvenes emprendedores, visionarios a largo plazo, con la capacidad de desarrollar diferentes proyectos; contando con ciertas habilidades, virtudes y destrezas. Con la perspectiva de generar empleo y el desarrollo personal y de la sociedad tíngales.
Los miembros e integrantes de este grupo emprendedor, nos dedicaremos acubrir las tareas requeridas por esta microempresa, tal como se muestra en cuadro:
IV. GENERALIDADES DE LA EMPRESA.
4.1. DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA.
A. Análisis de lo Interno.
FORTALEZAS:
❖ Somos un grupo dinámico y emprendedor.
❖ Ubicación de la pequeña empresa en un lugar estratégico.
❖ Personal altamente calificado.
❖ Infraestructura adecuada.
DEBILIDADES:
❖ Nocontamos con un local propio.
❖ Clima Organizacional.
❖ Insuficiencia del recurso técnico.
B. Análisis de lo Externo.
AMENAZAS:
❖ Desastres naturales.
❖ Cambio climático para la obtención de la Materia Prima.
❖ Existencias de negocios informales.
❖ Crisis financiera.
❖ Existencia de competidores
OPORTUNIDADES:
❖ Existencia de demanda.
❖ Necesidadatendida en forma inadecuada.
❖ Apoyo de las entidades públicas y privadas.
4.2. VISION.
Seremos una empresa líder y con excelencia en la venta de productos artesanales y tragos exóticos a nivel local, nacional e internacional.
4.3. MISION.
Somos una empresa dedicada a la producción y elaboración de productos artesanales y tragos exóticos con responsabilidad social, que brindaservicios de calidad, garantía y confianza a nuestros clientes buscando la plena satisfacción de los mismos, para que nos permitan incrementar el nivel de ingreso.
4.4. VALORES.
A. Honestidad:
• Personal conciente y confiable en la parte financiera de las ventas.
• Somos un grupo que sabremos reconocer el esfuerzo y esmero del recurso humano (trabajadores en general).
B....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.