PLAN DE NEGOCIO

PLAN DE NEGOCIO

ÍNDICE
1) Resumen Ejecutivo………………………………………………

2

2) Visión, Misión, Meta, Objetivos…………………………

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3) Datos del Negocio……………………………………………….

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(a) Historial y Descripción del Negocio…………….

6

(b) Productos de Servicios…………………………………

8

(c) Ubicación del Negocio………………………………….

12

(d) Análisis del Mercado…………………………………….

14

(e) Análisis de laCompetencia………………………….

15

(f) Estrategia de Mercado…………………………………

16

(g) Operaciones ………………………………………………..

18

(h) Recursos Humanos………………………………………

20

4) Datos Financieros……………………………………………..

22

(a) Fuentes y Usos de Fondos…………………………..

22

(b) Estado de Ingresos, Gastos Pro Forma y Flujo de Efectivo Pro
Forma
(c) Estado de Situación ProForma
(d) FinanciamientoSolicitado
5) Documentos de Apoyo
(a) Anejo A – Acuerdo de Compra y Venta
(b) Anejo B – Notificación de Cierre del negocio
(c) Anejo C – Localización Foto Aérea
(d) Anejo D – Aceptación de Oferta Local Nuevo
(e) Anejo E – Reumes de los Directores y Funcionarios
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RESUMEN EJECUTIVO
Los empleados del negocio Caamaño School Supply, Inc. han creado una
cooperativa de trabajadores conocida comoCooperativa Camaño’s
Office & School Supply, mejor conocida como Camaño Coop, luego que
los dueños del negocio anunciaran su cierre (Anejo B). Camaño Coop
pretende comprar el negocio. Actualmente Camaño Coop ha logrado un
acuerdo de compra y venta del negocio (anejo A) con los dueños.
El negocio propuesto es la compra del negocio Caamaño School Supply
el cual es un centro de compra, venta ydistribución de materiales,
muebles y efectos de oficinas y escuelas. El inventario está compuesto
de diferentes líneas de productos tanto para oficinas como para las
escuelas: sacapuntas, crayolas, grapadoras, libretas, diccionarios,
carteles, pizarras, sillas, escritorios, lápices, bolígrafos, papel, etc.
Camaño Coop estará localizado en la Calle Antonio Márquez de Arecibo,
P.R. (anejo C),localidad que la cooperativa ha obtenido la aceptación
de una oferta (anejo D) para la compra de dicha localidad. La misma
cuenta con un solar de 1,300 metros cuadrados y 3,000 pies cuadrados
de construcción.
Como pueden observar en las fotografías aéreas (anejo C) el área de la
nueva localidad en comparación con la localidad actual es más
concurrida y más comercial. Se escogió la misma luegode observar e
indagar sobre otras propiedades y localidades en Arecibo.
El negocio tendrá más horas de trabajo que el actual, sumando otra
ventaja al negocio ya que el mismo actualmente solo opera de lunes a
viernes en el horario de 8:00am @ 5:00pm. El nuevo horario que se
contempla es de lunes a viernes de 7:00am @ 6:00pm y los sábados de
8:00am @ 3:00pm.
El mercado potencial para losproductos de materiales de oficina y
efectos escolares se ha tomado del año fiscal 2011 en $450,503.
Basandonos en la movilización del negocio y las estrategias de
mercadeo planificada se espera capturar un 20% anual de este mercado
potencial en los primero tres años de operación. A base del mercado
potencial las ventas para el primer año se proyectan en $540,604, en
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$648,725 para elsegundo año y para el tercer año de operaciones
$778,470.
Camaño Coop necesitará setecientos mil dólares $700,000.00 para la
compra y continuación de las operaciones. Este dinero provendrá de un
préstamo bancario a través de FIDECOOP.
De acuerdo al análisis financiero, el proyecto es económicamente
viable.

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VISIÓN:
Nuestra cooperativa tiene como visión ser líder en la compra, venta ydistribución
de materiales de oficina, muebles y efectos escolares a través de toda la isla de
Puerto Rico incluyendo Vieques y Culebra. Además de brindar un servicio de alta
calidad a nuestros clientes.
Una cooperativa que promueva el empleo como mecanismo de progreso para sus
socios cooperativos; estimulando a los mismos a través de incentivos salariales y
otros beneficios.

MISION:...