Plan de negocio

Área Componente Problema Que Sucede Que debería ser Solución Prioridad
RRHH Personal
Molesto por trabajar con presión , no cumplir con los objetivos y por los descuentos en sus remuneracionesAl realizar el trabajo con personal con poca experiencia no lo ejecutan bien y esto perjudica la producción y por ende la renta, el estándar de calidad. Utilizar personal con experiencia en los puestosclaves para disminuir los errores en la producción
Y mejorar los estándares de calidad Utilizar a los mejores trabajadores con experiencia o nuevos para que sigan el proceso de aprendizaje ypoder realizar el trabajo de mejor manera lo que permite mejorar la producción y no tener demasiadas perdidas urgente
Administración Jefaturas Solicitar Reunión con Gerencia y el personal involucradopara
Analizar los problemas profundos que tienen en las áreas y que están afectando la Producción con un costo humano y capital . Los objetivos no se están cumpliendo tampoco los estándaresrequeridos en calidad disconformidad de los empleados por la presión ejercida para desarrollar sus labores ya que no cumplen y se culpan mutuamente de los errores y reclaman por los descuentos. Buscarmejoras en conjunto para encontrar una solución que permita cumplir con la Producción y los estándares de calidad y evitar los descuentos Mejorar los turnos de sus trabajadores apoyarlos con los mejoresya sean antiguos o nuevos
Capacitaciones mas seguidas Urgente
Gerencia Organización operativa falta organización en los puestos claves de trabajo lo que está afectando los Estándares de calidad delos productos
y la rentabilidad de la empresa Los trabajadores no están de acuerdo con la organización en distintas áreas ya que dicen que las personas que están ahí no son las indicadas paralas labores que necesitan mayor cuidado o experiencia y esto perjudica su renta Los involucrados aceptar y reconocer los errores que están afectando las tareas diarias
Y poder Organizar de mejor...