Plan de negocio

IDEA DE NEGOCIO
PANADERIA EN LA CIUDAD DE CALI aquí va el titulo del proyecto

YEINER ANTONIO DIAZ MARTINEZ

CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES
FACULTAD ADMINISTRACION Y FINANZAS
GRUPO A3AE
FORMACIÓN INVESTIGACIÓN Y EMPRESARIAL

IDEA DE NEGOCIO
PANADERIA EN LA CIUDAD DE CALI

YEINER ANTONIO DIAZ MARTINEZ

CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES
FACULTADADMINISTRACION Y FINANZAS
GRUPO A3AE
FORMACIÓN INVESTIGACIÓN Y EMPRESARIAL

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IDEA DE NEGOCIO PANADERIA EN LA CIUDAD DE CALI (eliminar)

Portada

Contraportada

1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
1.1 Planteamiento del problema
1.2 Modelo Ideal Para Crear negocio.
1.3 Desarrollo de la Idea de Negocio “Panadería”

2. CONCLUCIONES
3. ANEXOS


PLANTEAMIENTO DELPROBLEMA

“EN ÉPOCA DE CRISIS TRIUNFARA EL QUE MEJOR MUEVA SUS FICHAS”. Para nadie es un secreto que la economía de un país se mueve a través de su capital, de la misma manera pasa en la economía de un hogar o de una persona, Colombia es uno los países con mayor desempleo en Suramérica; para no ir tan lejos la ciudad de Cali en este momento es catalogada por los expertos como una de lasciudades con mayor delincuencia y pobreza y a esto súmele el desempleo. Desde mi punto de vista al tener como anhelo graduarme como Administrador de Empresas es una gran responsabilidad pues esto me lleva a saber inicialmente como voy a administrar mi vida, mi futuro, y el futuro de mi familia. Sin dejar atrás la situación de la sociedad es por esto que me animo crear una empresa pues está claro que unade las mejores inversiones en la ciudad de Cali es la panadería. De esta manera ayudo al mejoramiento de calidad de vida, aportando crecimiento a la ciudad y a las personas que dé una u otra manera se beneficiaran de la pyme.

Me (no personalizar la redacción) he tomado el atrevimiento de ir más allá.

Encuentro este modelo como un punto de partida para empezar a organizar mi idea decrecimiento.

Concepto de Negocio: Una descripción general de lo que es su negocio. ¿Qué va a hacer?, ¿Qué va a vender?, ¿Cómo lo va a lograr?

Propuesta de Valor: Aquí debe describir lo que va a ofrecer su empresa y porque es diferente a lo que se encuentra en el mercado.

Modelo de Negocios: Explique cuál es el modelo de negocios de su empresa. Debe explicar cómo se va a desarrollar laempresa, cómo se ofrecerán los bienes y servicios y cómo es que se van comercializar.  Por ejemplo, si su empresa funciona con un modelo de franquicias, aquí deberá explicarlo.

Ventajas Competitivas: Que hace que su empresa sea única. ¿Acaso son los primeros, cuenta con información que otros no tienen? En ocasiones usted se centrará en describir un nuevo producto en un mercado o diferenciaspuntuales que tendrá su empresa, como un sistema de distribución que es diferente e innovador frente al de la competencia. Aquí también se podría centrar en diferencias de precio (sin embargo, en un artículo posterior explicaré por que no es buena idea enfocarse en estrategias exclusivas de diferenciación de precios).

Fuentes de Ingresos: Ya conocemos su idea, ahora como va a ser rentable. Es decir,como sustenta sus ingresos, si es a través de ventas puntuales, recurrentes, licencias, etc. Recuerde que este es el punto donde aparece la sustentabilidad económica y es donde muchas veces se gana o se pierde el interés de un inversionista.

Clientes y Mercado: ¿A quién quiere venderle su producto? ¿A toda Latinoamérica, a los niños entre los 4 y 8 años de estratos 3 y 4 de Bogotá? Debe poderdefinir un mercado objetivo, entendiendo como se comportan sus clientes y cuáles serían sus hábitos (frecuencia) de compra. Además este punto debe justificar plenamente las fuentes de ingresos planteadas en el numeral anterior. Recuerde que para definir un mercado, este debe ser a. Accionable (es posible llegarle, conocerlo), b. Significativo (suficientemente grande) y c. Financieramente atractivo....