Plan de negocio

UNIVERSIDAD DE OCCIDENTE
UNIDAD GUASAVE

SEMINARIO DE TITULACIÓN DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

CENTRO DE ORIENTACIÓN VOCACIONAL DEL NOROESTE

QUE PARA OBTENER EL TITULO DE:
LIC. EN PSICOLOGIA
PRESENTA:

NOMBRE: MATRICULA:
CASTRO GONZÁLEZ BRIZEIDA JAQUELINE 0530260

ASESOR:
LIC. TRINIDAD ARMENTA ORDUÑOGUASAVE, SINALOA. 4 DE JUNIO DEL 2010
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ÍNDICE

CAPÍTULO I: NATURALEZA DEL PROYECTO
Introducción…………………………………………………………….…….…5
Proceso creativo para determinar el Servicio ...…………..……………..….5
Justificación…………………………………………………………….….……6
Descripción de la empresa……………………………………….………..…..6
Giro de la empresa………………………………………….…………….…….6Tamaño de la empresa……………………………………….….………….….7
Ubicación de la empresa…………………………………………..…………...7
Misión, Visión y Valores………………………………………….………..…...8
Objetivos………………………………………………………………….….…..9
Ventajas competitivas…………………………………………..………………9
Distingos competitivos…………………………………................................10
Análisis del servicio o sector……………………………………..…….…….10Servicios de la empresa..........………………………………..……..….……11
Clasificación para entrar al área…………………………………...………...11
Apoyos…………………………………………………………………..………11

CAPÍTULO II: EL MERCADO
Objetivos de la mercadotecnia…………………………………………..10
Estudio del mercado………………………………………………………10
Encuesta………………………………………………………………...
Distribución y puntos de venta………………………………………...
Promoción delproducto………………………………………………..
Fijación y políticas del precio…………………………………………..
Plan de introducción al mercado………………………………………
Riesgos y oportunidades de mercado………………………………..
Sistema y plan de ventas………………………………………………

CAPÍTULO III: PRODUCCIÓN
Objetivos del área de producción……………………………………..
Especificaciones del producto…………………………………………
Descripción del proceso de producción o prestación del servicio…
Diagrama deflujo del proceso…………………………………………
Características de la tecnología……………………………………….
Equipo e instalaciones………………………………………………….
Materia prima……………………………………………………………
Capacidad instalada……………………………………………………
Manejo de inventarios………………………………………………….
Ubicación de “C.I.R.I.”……………………….....……………………….
Diseño y distribución de la planta……………………………………..
Mano de obra requerida………………………………………………..Procedimiento de manera continúa…………………………………..
Programa de producción……………………………………………….

CAPÍTULO IV: ORGANIZACIÓN
Objetivos de la empresa en el área organizacional…………………
Estructura organizacional………………………………………………
Funciones especificas por puesto…………………………………….
Captación del personal…………………………………………………
Desarrollo de personal…………………………………………………
Administración de sueldos ysalarios…………………………………
Evaluación del desempeño…………………………………………….
Relaciones de trabajo…………………………………………………..
Marco legal de la organización………………………………………..

CAPÍTULO V: FINANZAS
Objetivo del área contable…………………………………………….
Sistemas contables de “C.I.R.I.”…………………………..…………..
Flujo de efectivo…………………………………………………………
Proyección del flujo de efectivo……………………………………….
Indicadoresfinancieros…………………………………………………
Supuestos utilizados en las proyecciones financieras……………...
Sistemas de financiamiento……………………………………………

CAPÍTULO VI: ASPECTOS LEGALES DEL NEGOCIO
Leyes y reglamentos mercantiles…………………………………………
Contratos mercantiles y laborales…………………………………………
Condiciones legales (acta constitutiva, obligaciones gubernamentales).
Relaciones obrero-patrones……………………………………………….Registro de marcas y patentes…………………………………………….

CAPÍTULO VII: EL FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA
Listado de clientes potenciales………………………………………….
Carta de intención de compra……………………………………………
Tramites legales complementarios……………………………………..
Curriculum del personal clave de la empresa…………………………….
Participación en muestras o feria promociónales…………………………..
Fondos de...