Plan de negocio
El plan denegocios es considerado una síntesis de cómo el dueño de un negocio, administrador, o empresario, intentará organizar una labor empresarial e implementar las actividades necesarias y suficientes para quetenga éxito. El plan es una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía a ser puesta en marcha.
En él plan de negocio se expone el propósito general de una empresa, incluyendo temas comoel modelo de negocio, el organigrama de la organización, la fuente de inversiones iníciales, el personal necesario junto con su método de selección, la filosofía de la empresa y su plan de salida.Generalmente se considera que un plan de negocio es un documento vivo, en el sentido de que se debe estar actualizando constantemente para reflejar cambios no previstos con anterioridad. Un plan denegocio razonable, que justifique las expectativas de éxito de la empresa, es fundamental para conseguir financiación y socios capitalistas.2
Por lo general, la idea de negocio parte de laidentificación de una necesidad en el mercado y del producto o servicio que podría atenderla. Sin embargo, una idea de negocio no será necesariamente una oportunidad de negocio.
Características de un plan denegocio
Componente de un plan de negocio
Cuando se ha reunido la información suficiente, es indispensable ordenarla y organizarla para el armado del plan. La confección de un Plan de Negociostiener muchas variantes, a continuación se indica una a modo de ejemplo. La forma de presentar la información varía de acuerdo al tipo de empresa, sector industrial, productos, etc. No hay un solo métodopara preparar el plan de negocio.
1. Resumen Ejecutivo |
Es un panorama global de todos los hechos más relevantes que contiene el proyecto. Aunque el resumen ejecutivo se coloca antes del plan...
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