Plan de negocio

RESUMEN EJECUTIVO

1. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO
El presente negocio es la exportación de la “alcachofa”, este producto oriundo de Asia Menor y llegó a nuestro país en el año 1999. Desde el inicio de su cultivo en el Valle del Mantaro el clima y otros factores exclusivos de la zona la convirtien en la mejor alcachofa a nivel mundial, calificada por expertos extranjeros que visitaron y evaluaronel producto. Hasta ahora se estuvo cultivando el producto sólo para la industria por la variedad y las condiciones de desarrollo de la planta. Sin embargo ya se iniciaron el cultivo de las variedades “Green Globe” y la ”Imperial star”; con resultados muy positivos, son las que demandan el mercado internacional

2. DESCRIPCIÓN DEL MERCADO
Existe un alto porcentaje de demanda en fresco, debido aque la tendencia de los países desarrollados es el consumo de productos naturales. Nuestro mercado específico para exportar la alcachofa es el estado de CALIFORNIA – Estado Unidos, debido a que reúnen las condiciones necesarias de acuerdo al análisis de los factores; demográficos, culturales, sociales, políticos y ecológicos.

3. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Para formalizar el negocio seconstituirá la empresa Agroexportaciones Peruanas S.R.L. es una forma societaria que nos permite asociarnos a los tres integrantes, tener responsabilidades limitadas y aportar el capital en participaciones que pueden ser en bienes muebles e inmuebles y dinero en efectivo. La actividad principal será a partir del acopio de la alcachofa la exportación a Norteamérica. Además de realizar consultorías,capacitaciones y otras actividades relacionadas con el giro principal.

4. FACTORES DE ÉXITO DEL PROYECTO
Se tiene la mejor alcachofa del mundo por las condiciones climatológicas y demográficas de la zona que nos otorga una ventaja comparativa. Sumado a la exportación en contraestación, es decir, en los meses de Septiembre, Octubre, Noviembre, Diciembre, Enero y Febrero, donde el país de destino nocosecha éste producto. Aplicaremos la estrategia de enfoque de diferenciación porque se ha establecido un mercado específico, lo que nos permite satisfacer sus necesidades más exigentes y con un control permanente de la calidad se logrará dicho objetivo.

5. RESULTADOS
Se espera al inicio lograr pocas ganancias porque se invertirá en activos fijos y en gastos preoperativos, a partir del segundoaño las utilidades crecerán por la exportación y por las otras actividades a la que se dedicará la empresa. El proyecto por sí mismo es altamente rentable porque la inversión en la adquisición es de bajo costo y el precio del producto en el mercado de destino es altísimo. Inclusive el costo de producción también es barato, desde esa fase se ahorra los costos.

6. FINANCIAMIENTO
Para elfinanciamiento se empleará capital propio, aportado por los tres socios que asciende a $ 3,000.00 (tres mil dólares americanos). En adelante se utilizará préstamos de entidades financieras que están en proceso de evaluación.

7. CONCLUSIONES
El proyecto del negocio se ha elaborado en base al potencial de la alcachofa en la zona centro del país y evaluando el alto porcentaje que demanda en fresco losestados Unidos (California). Se constituye la empresa AGROEX SRL. que facilita la formalización del proyecto.
De acuerdo a los cálculos financieros resulta también viable el negocio y promete un crecimiento permanente.

INTRODUCCIÓN

En estos tiempos tan competentes en todos los aspectos y entre todos los profesionales, es preciso cambiar las reglas de juego. Nuestra preparación no debe ser sólopara buscar un puesto de trabajo existente, sino para crear nuestro propio empleo y otros que la sociedad lo requiera.

El mundo de los negocios es muy compleja y a la vez extraordinario, así lo estamos comprobando en el período de formación académica que recibimos en nuestra casa superior de estudios. Pues los docentes nos incentivan a idear, imaginar y desarrollar proyectos de negocio que...