plan de negocio
Según el informe elaborado por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) en 2011 el sector de transportes y comunicaciones, comercio y serviciosgubernamentales han pasado a tener un papel muy relevante en nuestra economía – tal como se muestra en la gráfica -. Empleó en 2011 de forma directa a 59.303 profesionales y generó empleo de forma inducida enotros sectores de actividad a 40.547 personas.
Por lo que, los clientes a los que nos dirigimos son, esencialmente de estas tres áreas: servicios gubernamentales, restaurantes y hoteles,transportes y comunicaciones.
Clientes – objetivo a corto plazo:
1º Empresas de más de 5 millones de facturación anual que venden sus productos al consumidor.
2º Cualquier proyecto o empresa que haga de lacapacitación especializada un medio esencial.
3º Cualquier AP que desee subcontratar este servicio.
Estos son los clientes objetivo a los que pretendemos dirigir nuestros esfuerzos preferentemente;la publicidad será dirigida al conjunto de empresas de la comunidad y, naturalmente, no rechazaremos ni perderemos ninguna oportunidad interesante.
La competencia en nuestro sector se puededefinir en dos grandes grupos:
1º Una multitud de pequeñas consultorías o desarrolladles individuales que intervienen en el mercado.
2º Una minoría de empresas de servicios superviviente de las“puntocom” que prestan servicios, sobretodo, a grandes empresas y en algunos casos son subsidiarias de las mismas.
Por lo que respecta a nuestro posicionamiento como empresa, podemos decir que hay muchos queprometen lo que nosotros ofrecemos pero no existen auténticos especialistas que pueden ofrecer garantías.
Los competidores directos y relevantes en nuestro mercado empresarial son:
ConocimientoCompartido DEMM S.C.
Top training
Excellence capacitación ejecutiva
En función de los datos (limitados) disponibles podemos estimar las siguientes cuotas de mercado:
Realizando un...
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