Plan De Negocio
Páginas: 3 (516 palabras)
Publicado: 11 de mayo de 2012
CASO 2
Caso: La organización S.A.
La Organización S.A. es una empresa dedicada a la importación de artículos varios tales como electrodomésticos, juguetes, muebles y herramientas. Sus inicios,hace ya 5 años, fueron muy modestos ya que el negocio sólo se reducía a un pequeño salón de ventas ubicado en un lugar céntrico de Asunción.
Hoy día, la empresa es una de las líderes en el ramo, enla que trabajan 60 empleados, y con un crecimiento constante. Está instalada en un edificio propio, en las afueras de la ciudad de Luque, donde funcionan las oficinas administrativas y los depósitos.Sus principales clientes son distribuidores mayoristas y su mercado abarca el Gran Asunción y algunas ciudades del interior como Encarnación, Misiones, Coronel Oviedo, Villarrica, Ciudad del Este yPedro Juan Caballero. Sus proveedores son empresas de países asiáticos en su mayoría y algunos son empresas de países vecinos como Argentina, Brasil y Chile.
La estructura de la organización de laempresa se compone de Directorio conformado por algunos de los accionistas. El Gerente General, que depende del Directorio, dirige la organización supervisando la gestión dos Gerentes: deAdministración y de Comercialización, quienes son responsables de dirigir las respectivas operaciones. Cada Gerente tiene a su cargo a varios jefes de departamento, quienes son responsables de las actividadesasignadas a sus respectivas secciones.
El volumen de operaciones de la empresa es muy grande, lo que impulsa a que directivos, gerentes y empleados tengan que poner el máximo empeño en buscar losmejores métodos para agilizar el trabajo. Los objetivos de la empresa y los procesos de trabajo están bien determinados, quedando claro quién, qué y cómo debe ejecutar el trabajo en todos los casos. Lasreglas de trabajo también están bien establecidas e incluyen normas de seguridad interna, obligaciones del personal, como así mismo eventuales sanciones. El nivel de salario de los empleados, es...
Caso: La organización S.A.
La Organización S.A. es una empresa dedicada a la importación de artículos varios tales como electrodomésticos, juguetes, muebles y herramientas. Sus inicios,hace ya 5 años, fueron muy modestos ya que el negocio sólo se reducía a un pequeño salón de ventas ubicado en un lugar céntrico de Asunción.
Hoy día, la empresa es una de las líderes en el ramo, enla que trabajan 60 empleados, y con un crecimiento constante. Está instalada en un edificio propio, en las afueras de la ciudad de Luque, donde funcionan las oficinas administrativas y los depósitos.Sus principales clientes son distribuidores mayoristas y su mercado abarca el Gran Asunción y algunas ciudades del interior como Encarnación, Misiones, Coronel Oviedo, Villarrica, Ciudad del Este yPedro Juan Caballero. Sus proveedores son empresas de países asiáticos en su mayoría y algunos son empresas de países vecinos como Argentina, Brasil y Chile.
La estructura de la organización de laempresa se compone de Directorio conformado por algunos de los accionistas. El Gerente General, que depende del Directorio, dirige la organización supervisando la gestión dos Gerentes: deAdministración y de Comercialización, quienes son responsables de dirigir las respectivas operaciones. Cada Gerente tiene a su cargo a varios jefes de departamento, quienes son responsables de las actividadesasignadas a sus respectivas secciones.
El volumen de operaciones de la empresa es muy grande, lo que impulsa a que directivos, gerentes y empleados tengan que poner el máximo empeño en buscar losmejores métodos para agilizar el trabajo. Los objetivos de la empresa y los procesos de trabajo están bien determinados, quedando claro quién, qué y cómo debe ejecutar el trabajo en todos los casos. Lasreglas de trabajo también están bien establecidas e incluyen normas de seguridad interna, obligaciones del personal, como así mismo eventuales sanciones. El nivel de salario de los empleados, es...
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