Plan De Negocio

INTRODUCCION

Graciela e Hijos es una PYME, dedicada a ofrecer un servicio de seguridad y comodidad al cliente, que necesite satisfacer sus expectativas, al momento de contratar asistencia doméstica y de limpieza, tanto para hogares como para empresas, respectivamente.
Su dueña y fundadora, Graciela Vélez, junto a un equipo interrelacionado, son los encargados de realizar lasactividades de prestación, llevando a cabo las tareas rutinarias que se presentan día a día de la mejor manera, logrando el mayor grado de eficiencia y eficacia posible.
Esta organización, creada en el año 2006, comenzó funcionando como una Agencia de Empleadas Domésticas, cuyo fin principal consiste en ser la intermediaria entre aquellas personas que solicitan el servicio y las que realizandicho trabajo. Posteriormente, Graciela notó que se vería beneficiada en su labor, dando lugar a la Empresa de Limpieza. Dicho ente, tendría otra modalidad de trabajo, contratando personas para que realicen las actividades bajo su responsabilidad, dependiendo directamente de dicha empresa, satisfaciendo de esta manera los requerimientos del mercado.
En la actualidad, se llevan a cabo las dosmodalidades anteriormente mencionadas, enfocándose ambas organizaciones principalmente en casas de familia, empresas y oficinas, realizando tareas de limpieza y ordenamiento del lugar solicitado a tratar, cuidado de niños y personas mayores, empleadas con retiro y cama adentro.
Se encuentra ubicada en la calle Héctor Vallaza 2572 del Barrio Escobar, en la Ciudad de Córdoba. La página Webde la empresa es www.gracielaehijos.com.ar y el e-mail es  gracielaehijos@gmail.com. Ambos medios de información y comunicación, sirven de base para la captación de clientes en el mercado, teniendo en cuenta que la supervivencia y desarrollo de este tipo de organizaciones, depende, en un alto porcentaje, de la publicidad y de darse a conocer por cualquier tipo de medios, ya sea televisivo,radiodifusión, diarios, revistas, Internet, entre otros, con el fin de poder acaparar la mayor cantidad de personas interesadas en este tipo de servicios.







ANALISIS EXTERNO DE LA EMPRESA

MACROAMBIENTE

• Economía: la situación del país en referencia a este tema repercute directamente en la organización. Por un lado, los planes sociales, que en los últimos años han tenido lugar ennuestra economía, tienen una incidencia negativa para la empresa ya que la mano de obra que se necesita no se encuentra disponible para trabajar. Esto se debe a que los empleados/as no desean ser puestos en blanco debido a que de esa manera dejan de percibir los beneficios que obtienen por dichos planes, ya sean asignaciones familiares, jefes y jefas de hogares, entre otros.
Por otro lado,la necesidad económica de salir a trabajar, para aumentar el ingreso familiar, tanto del hombre como de la mujer, ha dado lugar a un aumento paulatino de la demanda por la mayor dependencia a los servicios domésticos principalmente en las casa de familias.
• Políticas – Legales: en este punto, hacemos alusión a la nueva Ley de Empleadas Domésticas, aprobada en marzo del 2011 por la Cámara deDiputados. La iniciativa incluye vacaciones pagas, jubilación, licencia por maternidad, aguinaldo e indemnización por despido, al equiparar los beneficios del personal doméstico con el del resto de los trabajadores en relación de dependencia. Además el proyecto busca limitar la jornada laboral a 8 horas diarias prohibiendo el trabajo a menores de 16 años. Este nuevo régimen ha beneficiado a laempresa, ya que con todas las modificaciones anteriormente mencionadas se podrá contar con un mayor número de personas que quieran realizar este tipo de actividades debido a los privilegios con los que ahora cuentan. Cabe destacar que, para que la nueva Ley entre en vigencia, aun faltan realizar una serie de pasos previos a su aprobación final.
• Culturales: esta fuerza puede ser analizada...