Plan De Negocio

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIHUAHUA
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN













TRABAJO DE GESTION ESTRATEGICA

CIMAV




JAZMÍN ARELY BOJORQUEZ FONTES
JANETH FONSECA
SALOMON MALOOF
SERGIO GUZMÁN














































TITULO: Propuesta para realizar una Práctica de Planeación Estratégica

OBJETIVO: Preparar un documento, en el cual se consignen el propósito y lascaracterísticas de las actividades requeridas para realizar una práctica de Planeación Estratégica en el contexto de la materia, tomando como referencia básica el programa del curso.

METODOLOGIA: El documento deberá contener los siguientes apartados:
1. Introducción
2. Objetivo General
3. Objetivos Específicos
4. Metodología
5. Cronograma: Detallar los temas y las fechas de acuerdo al programa
6.Costo: Estimar el costo con base en el tiempo requerido para facilitar el proceso (20/24horas)
7. Despedida



1 de febrero del 2012


Dr. Jesús González Hernández
Director General del Centro de Investigación en Materiales Avanzados.

Presente.-


Atendiendo su amable solicitud de acuerdo a nuestraúltima entrevista, a continuación sometemos a su consideración la presente propuesta para realizar una práctica de planeación estratégica en la organización CIMAV (Centro de Investigación de Materiales Avanzados S.C.) que usted atinadamente dirige.

Los Objetivos Específicos de la práctica serán dos:

• Documentar la descripción de la organización para compartirla en clase
• Documentar elseguimiento de la práctica de planeación estratégica

La Metodología general que utilizaremos en el desarrollo de la práctica tomará como referencia principal, el modelo de Administración Estratégica propuesto por Fred R. David en su texto “Conceptos de Administración Estratégica” undécima edición.

La Metodología específica se irá indicando en cada fase de la práctica.

Las fechas de entrega de losavances de la práctica serán las siguientes:

Semana 1
• Entregar Propuesta

Semana 2
• Entregar índice de su Descripción

Semana 3
• Entregar Objetivos de compromiso

Semana 4
• Entregar Análisis FODA

Semana 5
• Entregar Clasificación de acciones

Semana 6
• Entregar Objetivos específicos

Semana 7
• Entregar Borrador del trabajo

Semana 8
• Entregar Trabajo enlimpio final
El costo por nuestra participación será de $ 30,000.00

Agradeciendo su preferencia estamos a sus órdenes para la aclaración o modificación.




Atentamente

Janeth Fonseca
Salomón Maloof
Jazmin Bojorquez
Sergio Guzmán

Alumnos de la Facultad de Contaduría de Administración de la Universidad Autónoma de Chihuahua
























[pic]









DIRECCIÓN GENERAL
I. Dirigir,programar, conducir, coordinar y evaluar las acciones que el centro de investigación debe realizar para el debido cumplimiento de su objeto, de conformidad con el presente instrumento y en concordancia con lo dispuesto por la ley de ciencia y tecnología.

II. Celebrar y otorgar toda clase de actos y documentos respecto del objeto de la sociedad.

III. Designar a quienes sustituyan a losfuncionarios de los dos niveles jerárquicos inferiores al de director general de la sociedad durante sus ausencias temporales e informar de ello al consejo de administración.



DIRECCIÓN ACADÉMICA
I. Coordinar, orientar y apoyar las actividades de las áreas adscritas a su competencia.

II. Integrar el programa anal de operación de las áreas a su cargo supervisar y evaluar su cumplimiento.

III.Presentar a la dirección general propuestas, planes y programas académicos y de investigación para ser evaluados y autorizados por el consejo directivo del CIMAV.


DIRECCIÓN DE UNIDAD DE MONTERREY

Representar a la unidad en actos públicos oficiales y en la firma de proyectos y convenios de colaboración, a fin de consolidar la imagen de la institución e impulsar su desarrollo y vinculación....