Plan De Negocio
1. Resumen Ejecutivo
2. Plan de mercado
Descripción del producto
Comparación del producto con la competencia
Ubicación geográfica de la empresa
Zonas que cubrirá la empresa
Principales clientes
Demanda total
Precios de venta
Estimación de ventas
Estrategia de mercado
3. Plan de producción
Proceso productivo (dibujo del proceso productivo)Activos fijos
Características de los equipos
Planificación y volumen de ventas
Mercadería necesaria, costo y proveedores
Mano de obra
Gastos generales
4. Plan de organización
Legalidad de la empresa
Estructura de la empresa
5. Plan financiero
Plan de inversión
Estado de flujo de caja
Estado de pérdidas y ganancias
Balance general
6. Conclusiones7. Anexos.
1.- RESUMEN EJECUTIVO
La señora Mayra Azucena Zamora Herrera, empezó el negocio de elaboración y venta de tortillas, desde hace 8 años. El negocio está ubicado en el barrio Oscar Gámez 2 de la Antena de Movistar 1 c al sur 1 c al este.
La razón principal que tuvo la empresaria para establecer su negocio es para responder a la demanda que existen en la población parael consumo de los productos derivados del maíz.
La idea que tiene la empresaria es mejorara las condiciones del negocio para que la población satisfaga sus necesidades de consumir este producto.
El nombre de la Empresa es “Tortillería Doña Mayra”.
La misión establecida por la propietaria es elaborar productos derivados del maíz garantizando a su clientela seguridad en el consumo y lacompra.
Las fortalezas que esta empresa presenta son:
Entrega el producto a domicilio.
Ayuda de la familia.
Las debilidades que esta empresa presenta son:
Falta de interés en ampliar su negocio.
Mala administración
Ella sola realiza todo el proceso productivo.
Entre las oportunidades que la empresa presenta:
Capacitaciones
Aprovechar los préstamos.
Las amenazas quepuede tener la empresa son:
Competencia
Tomando en cuenta la demanda, de Tortillería Doña Mayra se proyecta una venta semanal de 250 tortillas al día que hacen un total de 1,750 unidades a la semana.
Obteniendo ventas totales de C$ 7,500.00 al mes.
Durante el primer año de funcionamiento del negocio se estima que las ventas de Tortillería Doña Mayra irán subiendo un 10% anualtomando en cuenta que su clientela irá creciendo.
2. PLAN DE MERCADO
Descripción del Producto
Elaboración de tortillas de maíz.
Comparación de Producto con la competencia:
Tortillería Doña Mayra considera a los siguientes negocios como competencia:
Nombre de la competencia Ubicación Principal ventaja Acciones para Vender el Producto
Doña Mayra vecina
En el mismobarrio Les vende a las personas del barrio.
Otra Sra. que también entrega las tortillas.
En el mismo barrio. Las entrega a domicilio.
Ubicación geográfica de la empresa:
Tortillería Doña Mayra está ubicado en el Oscar Gámez de la antena de Movistar 1 c al sur 1 c al este.
Zonas que cubrirá la empresa:
Tortillería Doña Mayra, cubre una pulpería y dos casas particulares.Principales clientes:
Tortillería Doña Mayra tiene sus principales clientes en el Barrio Oscar Gámez 2.
Demanda Total:
El negocio tendrá las siguientes ventas diarias 250 unidades para un total de 1,875 unidades a la semana.
Precio de Ventas:
Tortilla a C$ 1.00 cada una.
Estimación de Ventas:
Tomando en cuenta la demanda total, de Tortillería Doña Mayra se proyecta una ventasemanal estimada detallada de la siguiente manera:
Tortillas unds = C$ 250.000 x 30 días = C$ 7,500.00
Estrategia de mercado
Tortillería Doña Mayra va a utilizar como estrategia de mercado el siguiente mensaje en volantes que va repartir en las calles y casas del barrio.
TORTILLERÍA DOÑA MAYRA.
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