plan de negocio





MARCA







Slogan o Frase iluminadora
Nombre del Proyecto basado en los Objetivos



Diciembre 2012


RESUMEN EJECUTIVO
Descripcion de la idea de negocio y de la empresa
¿Cuál es la idea del negocio?
¿Cómo se llamará la empresa a crear?

Mercado objetivo y sus proyecciones:
¿A qué personas espera llegar con su idea de negocio?
¿Cuáles son las característicasdel grupo de personas al que esperan llegar?
¿Es un grupo en crecimiento?
¿Cómo será ese grupo de personas en los próximos años?

Ventajas competitivas:
¿En qué se diferencia el producto o servicio que ofrecerá tu empresa de los demás productos similares?
¿Por qué llamaría la atención del público?

Sostenibilidad:
¿Su idea de negocio podrá sostenerse en el tiempo?

Equipo de trabajo:¿Quiénes serán los encargados de poner en marcha la idea de negocio?

Propuesta de negocio:
¿Qué ofrecería a un potencial inversionista que quisiera brindar un aporte para llevar a cabo tu idea de negocio?












CAPITULO I. ANTECEDENTES
a. Nombre del proyecto y/o plan
Nombre del proyecto y/ plan


b. Equipo trabajo
Equipo de trabajo a cargo del proyecto:
Nombrecompleto
Experiencia relativa de los integrantes respecto del proyecto
Datos de contacto: fonos, e-mail

Asesores (si los tiene):
Nombre completo
Experiencia relativa al proyecto
Datos de contacto
c. Ubicación geográfica
Ciudad

Comuna

Dirección

d. Descripción breve del proyecto
Descripción del proyecto:
Producto/servicios que se ofrecen

Sector económico o industria

Innovaciónque aporta

Tecnología que incorpora

Valor que aporta a los consumidores

Viabilidad técnica

Viabilidad comercial

Diferencias respecto de los productos o servicios ya existentes en el mercado.

e. Objetivos del Plan de Negocios

Objetivo General:


Objetivos Específicos:




CAPÍTULO II: SECTOR ECONÓMICO, LA EMPRESA Y SUS PRODUCTOS Y SERVICIOS
a. Descripción del SectorEconómico
Nombre y descripción del sector económico:


b. Tamaño del sector económico
Tamaño del sector económico en términos de:
Ventas en $ y unidades
Número de clientes
Número de competidores

c. Análisis del Macroentorno
Análisis de Atractividad del sector económico en base a las fuerzas de Porter (Alto/Medio/Bajo):
Rivalidad entre los competidores
Amenaza de entrantes
Amenaza desustitutos
Poder de negociación de proveedores
Poder de negociación de compradores

Evalúe el macroentorno con el método SEPTA (Alto/Medio/Bajo)
Social
Económico
Políticos o legales
Tecnológico
Ambiental

Conclusión general



d. Descripción de la empresa o razones del proyecto
Descripción de la empresa

Razones que llevaron al desarrollo del proyecto.


e. Productos yservicios a ofrecer
Descripción detallada de los productos o servicios (especificaciones técnicas, soporte tecnológico, cualidades funcionales, etc)

Necesidades que satisface en mejores condiciones que la competencia.


f. Análisis FODA del Proyecto o Producto/Servicio
Fortalezas

Debilidades

Oportunidades

Amenazas

Estrategia básica a implementar


g. Ventajas competitivas delProyecto o Producto/Servicio
Ventajas Competitivas.




CAPÍTULO III. ANÁLISIS DEL MERCADO Y LOS CLIENTES
a. Descripción de los Targets
Describa los targets hacia los que se dirige el producto o servicio


b. El mercado, tamaño y tendencias
Seleccione los Targets que atenderá

Número estimado de clientes de los target elegidos

Hábitos de consumo de los targets elegidos:frecuencia de compra, razón de compra, cuando compra, monto de compras diarias o semanal o mensual o anual

Crecimiento proyectado de los targets

c. Evaluación cualitativa de los targets
Evalúe los targets definido en base a las siguientes variables, asignando la calificación Alta/Media/Baja:
Grado de respuesta.
Potencial de compras.
Potencial de crecimiento.
Poder de toma de decisión....