plan de negocio
Páginas: 2 (407 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2013
Integrante 1: Karen Anillo Diaz
Integrante 2: Johanna Mendoza Cuentas
Integrante 3:
Integrante 4:
Análisis del Sector
Identificación de principales participantes y competidorespotenciales y su participación en el mercado.
Antiqua
Harvi
Estos almacenes cuentan con una gran participación en el mercado de tiempo-calidad, serian nuestros competidores directos ya que sureconocimiento esta en la memoria de los clientes.
Análisis de los precios de la competencia.
Antiqua: Camas: desde $ 400.000 en adelante
Mesas de Comedor: desde $ 200.000Sillas de comedor: desde $ 40.000
Biffets: desde $ 300.000
Harvi: Camas: desde $ 600.000
Mesas de comedor: desde $ 400.000
Sillas de comedor: $80.000
Biffets: desde $ 900.000
Análisis de los productos sustitutos.
Diseñar, producir y comercializar productos en madera para clientes con menos recursos y así suplir sus necesidadescon materiales mas ligeros en cuanto a la madera.
Análisis del Mercado
Determinación del Mercado Objetivo: Nuestros productos van encaminados a personas de buen gusto que quieren invertir en altacalidad, buen servicio, buenos diseños y sobre todo buen material. Estos productos están diseñados para personas solteras o familias entre los estratos 4, 5 y 6.
Crecimiento del Mercado ObjetivoEl propósito de Maderables es darse a conocer a nivel local, nacional e internacionalmente. Ser una marca reconocida en su ámbito e ir creciendo lento, pero seguros de que seremos bien recibidos enel mercado.
Niveles de Ingreso del Mercado Objetivo
Nivel de ingreso: Estrato 4 -Medio: Son ingresos superiores a 6 SMLV
Nivel de Ingreso: Estrato 5-Medio –Alto: Son ingresos superiores a 8SMLV
Nivel de ingreso: Estrato 6- Alto: Son ingresos superiores a 15 SMLV
Perfil del Consumidor
Perfil Psicográfico: Los motivos por el cual el cliente adquiere un servicio; en cuanto a la...
Integrante 1: Karen Anillo Diaz
Integrante 2: Johanna Mendoza Cuentas
Integrante 3:
Integrante 4:
Análisis del Sector
Identificación de principales participantes y competidorespotenciales y su participación en el mercado.
Antiqua
Harvi
Estos almacenes cuentan con una gran participación en el mercado de tiempo-calidad, serian nuestros competidores directos ya que sureconocimiento esta en la memoria de los clientes.
Análisis de los precios de la competencia.
Antiqua: Camas: desde $ 400.000 en adelante
Mesas de Comedor: desde $ 200.000Sillas de comedor: desde $ 40.000
Biffets: desde $ 300.000
Harvi: Camas: desde $ 600.000
Mesas de comedor: desde $ 400.000
Sillas de comedor: $80.000
Biffets: desde $ 900.000
Análisis de los productos sustitutos.
Diseñar, producir y comercializar productos en madera para clientes con menos recursos y así suplir sus necesidadescon materiales mas ligeros en cuanto a la madera.
Análisis del Mercado
Determinación del Mercado Objetivo: Nuestros productos van encaminados a personas de buen gusto que quieren invertir en altacalidad, buen servicio, buenos diseños y sobre todo buen material. Estos productos están diseñados para personas solteras o familias entre los estratos 4, 5 y 6.
Crecimiento del Mercado ObjetivoEl propósito de Maderables es darse a conocer a nivel local, nacional e internacionalmente. Ser una marca reconocida en su ámbito e ir creciendo lento, pero seguros de que seremos bien recibidos enel mercado.
Niveles de Ingreso del Mercado Objetivo
Nivel de ingreso: Estrato 4 -Medio: Son ingresos superiores a 6 SMLV
Nivel de Ingreso: Estrato 5-Medio –Alto: Son ingresos superiores a 8SMLV
Nivel de ingreso: Estrato 6- Alto: Son ingresos superiores a 15 SMLV
Perfil del Consumidor
Perfil Psicográfico: Los motivos por el cual el cliente adquiere un servicio; en cuanto a la...
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