Plan De Negocio

Páginas: 9 (2118 palabras) Publicado: 10 de noviembre de 2013




PLAN DE NEGOCIO PARA LA COMERCIALIZADORA GYMSORTS
INSUMOS PARA LA CONFECCIÒN COMERCIALIZACIÒN DE ARTICULOS, IMPLEMENTOS Y ROPA DEPORTIVA.















POLITECNICO CESDE
PROGRAMA DE ADMINISTRACION FINACIERA
SUBMODULO: EMPRENDIMIENTO
MEDELLIN 2013








TABLA DE CONTENIDO

ASPECTOS GENERALES

1. TITULO.

2. DEFINICIÒN DE LA IDEA DE NEGOCIO.
2.1.En qué consiste.
2.2. Fases que lo componen.
2.3. Definición de los factores de éxito.

3. JUSTIFICACION

3.1. Económica.
3.2. Social-Familiar.
3.3. Académico-Profesional.
3.4. Comercial-Clientes-Mercado.

4. DESCRIPCION DEL PRODUCTO.

4.1. Producto a comercializar
Características constitutivas de los productos.
Forma.
Tamaño.
Líneas.
Diseños.
Colores.

4.2. Cuál es elsector y subsector a los cuales pertenece la idea de negocio.




5. CONTEXTO ESTRATÉGICO DE LA IDEA DE NEGOCIO.

(Potencial, país, conocimiento técnico, mercado, redes de trabajo colaborativo-Networking)

6. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA GENERAL QUE ABORDARA EL PLAN O IDEA DE NEGOCIO.

































ASPECTOS GENERALES

1. TITULO.

Estudiopara establecer la factibilidad en la creación de una empresa de confección y comercialización de accesorios, implementos y ropa deportiva llamada GYMSPORTS en la ciudad de Medellín.

Esta propuesta está inspirada en que la comodidad sea el factor determinante a la hora de hacer actividad física tanto para hombres como para mujeres, se destacan características como el confort e innovación en losdiseños.

2. DEFINICIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO.

2.1. EN QUÉ CONSISTE.

En esta propuesta el deporte se considera sinónimo de una preparación, un entrenamiento a fin de poder llegar a una determinada ganancia física. En los últimos años se ha visto un acercamiento tanto de hombres como mujeres en mayor proporción a la actividad deportiva con diversos fines tales como: en lo individual, parael beneficio corporal y la estética.

GYMSPORTS quiere dar a conocer una línea de productos específicamente orientados al deporte y/o actividad física, entregar a potenciales clientes productos de excelente calidad y diseños innovadores que marquen la diferencia frente a otros productos que hay en el mercado.

Lograr la preferencia de nuestros productos en el mercado, posicionar la marcacomo símbolo de sensualidad, elegancia, buen gusto y comodidad para la actividad física.













2.2. FASES QUE LO COMPONEN.

Hacer un estudio de mercados para evaluar la comercialización de los productos a vender.
Realizar la estructuración operativa de la empresa.
Establecer la estructura organizacional y legal de la empresa para su funcionamiento.
Hacer un análisisfinanciero para determinar un sistema de costos eficaz en los procesos de comercialización para lograr una TIR rentable.
Análisis del sector.
Recolección de información.
Estrategias de mercado.
-Concepto del producto
-Estrategias de distribución.
-Estrategias de precios.
-Estrategias de promoción.
-Estrategias de comunicación.
-Estrategias de servicio.Proyección de ventas y políticas de cartera.
Plan de producción.
Descripción del proceso.
Plan de compras.
Infraestructura.
Necesidades y requerimientos.
Costos administrativos.
Metas sociales del plan de negocio.

2.3. FACTORES DE ÉXITO.

El factor clave de éxito para la empresa GYMSPORTS son los clientes que en los últimos años han tenido un acercamiento en mayor proporción a laactividad física tanto hombres como mujeres, que se inclinan a obtener un producto que se caracterice por su comodidad, características diferentes a las que se encuentran en el mercado actual tales como:

Diseños exclusivos, innovadores.
Productos de excelente calidad.
Marcar la diferencia en el buen gusto, el confort.





3. JUSTIFICACIÓN.

Jon Naisbitt planteó en su libro Megatrends...
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