plan de negocio

UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA
ESCUELA DE ADMINISTRACION
EMPRENDIMIENTO


INTEGRANTES:
Carrión Valarezo Ivanna
García Espinoza Erika
Mocha Niebla Elizabeth
Montero Valarezo Dayana
Robles Cango Ana

CURSO: 4to Nivel “A”
Tema:
PLAN DE NEGOCIO

5.1 QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIO

Es un plan para negociar, cuando tiene la intención de iniciar un negocio.
Se lo considera una síntesis decómo el dueño de un negocio, intentará organizar una labor empresarial e implementar las actividades necesarias y suficientes para que tenga éxito. Además, lo utilizan para convencer a terceros, tales como bancos o posibles inversores, para que aporten financiación al negocio.
Si bien la idea de un negocio surge espontáneamente, es importante que antes de iniciar el desarrollo delemprendimiento, se haga un análisis ordenado y lógico del negocio, sus riesgos, su viabilidad, posibles resultados, etc.
IMPORTANTE: El plan de negocios es una herramienta que al emprendedor le servirá de mapa para el desarrollo de su negocio.
CONSTITUCIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS:
Objetivos: idea del negocio.
Productos: descripción detallada del /los productos.
Competencia: potenciales competidores actuales yfuturos, (Matríz FODA).
Plan de Marketing: cómo se dará a conocer el /los productos.
Plan de Ventas: ventas proyectadas (Fuerza de Ventas).
Recursos Humanos: son importantes para la puesta en marcha del emprendimiento.
Aspectos Legales y Societarios: forma constitutiva e inscripciones ante organismos correspondientes.
Plan de Financiación: en caso de no poseer financiación propia, forma ymodalidad de adquisición de la misma.
Conclusiones: retroalimentación del emprendimiento

PRINCIPALES APLICACIONES
Permite detectar errores y planificar adecuadamente.
Facilita la obtención de la financiación bancaria.
Facilita la negociación con proveedores.
Captación de nuevos socios o colaboradores.
Establecer metas a corto y mediano plazo.
Nombrar un coordinador o responsable de suaplicación.
Ser claro, conciso e informativo








5.2 Componentes claves de un plan de negocio
Un plan de negocios es, en realidad, una compilación de varios sub-planes. Un plan de negocios simplificado puede ser elaborado dentro de la municipalidad para componerse de:
Una página de presentación y el índice;
Un resumen ejecutivo y el perfil de la empresa;
Un plan de mercadeo;
Un plande operaciones;
Un plan de recursos humanos; y
Un plan financiero.
Elaborar un plan de negocios significa desarrollar un grupo completo de actividades operativas que surgen de planes estratégicos. Es un paso esencial en la preparación de una app para garantizar que las municipalidades sepan:
Cuáles son los objetivos;
Cómo la opción de app será administrada; y
Cómo las metas de la app seránalcanzadas.

A. La hoja de presentación y el índice
La hoja de presentación debe incluir el nombre de la alianza, el período de tiempo que el plan cubre, la fecha en que el plan fue preparado así como la persona de contacto, su número telefónico y dirección. La hoja de presentación debe verse profesional: es la primera página que el lector verá y la primera impresión es importante.
El índicelista los temas cubiertos por el plan. Como un mapa de camino, le permite al lector saltar inmediatamente a aquellas secciones que le son de mayor interés.
 
B. Resumen ejecutivo y perfil de la empresa
El propósito del resumen ejecutivo es de capturar los aspectos sobresalientes del plan de negocios y sirve como una rápida referencia. El resumen es usualmente completado después de que el restodel plan ha sido redactado y el mismo debe ser de 1 ó 2 páginas preferiblemente. Debe incluir:
Una breve descripción del servicio, los consumidores potenciales y los mercados;
El propósito y concepto de la alianza (o la razón por la cual el mercado necesita los servicios de la alianza)
Los blancos de la empresa (proyecciones en términos de unidades y volúmenes monetarios durante el periodo de...