Plan de negocio

El termino plan de negocio es algo que para muchos representa un retraso en la materialización de sus ideas, mientras que para otros es tal vez la herramienta más útil para la estructuración y puesta en marcha de sus ideales y aun mejor herramienta para la prevención del fracaso.
Aunque las dos posturas son aceptables dentro del marco al que hagamos referencia, si bien en algunos casos eltiempo es vital, como cuando hablamos de temas tecnológicos, también es cierto que para otros tantos es de gran ayuda tener sus ideas en el papel, un plan de negocio nos permite ver las cosas mucho más claras, con posibilidad de ser corregidas para su mejoramiento inmediato, razón por la que poner a andar nuestras ideas sin una previa organización en papel, representa un gran riesgo.
Si bien, elhecho de estructurar un buen plan de negocios nos permite una mejor óptica de las posibles situaciones que se puedan presentar y nos ayuda a tomar decisiones más asertivas con relación al futuro negocio que vamos a emprender; también es clave tener presente que este no nos garantiza el éxito de nuestro proyecto, debe entenderse como una herramienta guía que nos ayudara en el desarrollo del mismo.Entre algunos de los más relevantes usos que se le da al plan de negocios está el de considerarlo como método de planificación, es decir que este nos dará el norte para saber el ¿Qué?, El ¿Cómo? Y el ¿Cuánto? Permitiendo de esta forma ser lo más certero posible en cuanto a los recursos y su forma de ser empleados.
Otro de los enfoques para lo que usamos el plan de negocio es como documento deventa, es decir, si bien, la persona que tiene la idea sabe cómo desearía ponerla en marcha, en muchas ocasiones carece de la experiencia necesaria para hacer frente al mercado actual. En campos como el área de mercadeo o finanzas por poner algunos ejemplos se hace necesaria la participación de un profesional. Y en otros escenarios no se cuenta con el capital suficiente para financiar la puesta enmarcha de todo lo planeado. Por lo que se usa como mecanismo comercial para crear interés en posibles accionistas o futuros empleados con la promesa de una forma de negocio totalmente nueva que permita su realización.
Los planes de negocio sirven como directriz del proyecto, este a su vez nos permite ver que camino está tomando el desarrollo de nuestras ideas y si es viable o no, la desviaciónque este está tomando.
Existen tres tipos de plan de negocio. Que se diferencian básicamente por hacía quien van dirigidos, como son: 1. el resumido: que es aquel que tiene la intención de atraer posibles participantes de un circulo más allegado, con este buscamos fortalecer nuestras filas en la compañía para su realización. 2. El completo: con el cual busco ser mucho más específico ya que estetiene como fin la captación de clientes estratégicos o inversionistas. Y 3. Operativo: el cual es mucho más extenso ya que en este se contiene de manera detallada las funciones de la manera más clara posible.
Para la presentación de un plan de negocio es importante tener en cuenta varios puntos fundamentales que me permiten proteger mi propiedad intelectual y la de las personas que harán parte deeste nuevo proyecto.
La portada contiene los datos de la empresa y la forma de contacto con el desarrollador del proyecto, en esta se contiene datos como el nombre del encargado, el teléfono, la dirección, el email, etc. Es vital tener en cuenta que la protección de derechos de autor es un proceso bastante dispendioso por lo que se recomienda hacer la salvedad de la protección de la informaciónque en este documento se presenta y aún más importante, es presentar dicha información solo a personas que sean posibles aliados estratégicos y de los cuales haya una reputación confiable, para evitar así el plagio de ideas.
El índice del contenido es la pete de la presentación donde debo ser muy específico para quien lea esta página pueda digerirse rápidamente hacia su interés lo conduzca.
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