plan de negocio

PLANES DE NEGOCIO

NOMBRE DE LA INICIATIVA :
SERVIFARMA
Nombres y apellidos de los emprendedores:
DIEGO ALEJANDRO AGUIRRE 1.047.968.948
FABER AGUIRRE CASTAÑO 1.017.160.700
DIEGO RODRÍGUEZ GAVIRIA 71.735.476
SAIR CARRASCAL 1.102.826.187
GUSTAVO CASTAÑEDA LÓPEZ 71.790.201

FORMULARIO DE IDENTIFICACIÓN DE LA OPORTUNIDAD

1. Describa qué productos o servicios ofrecerá.
Nuestroproyecto está enfocado en tres líneas esenciales (2 Como productos y 1 como Servicios):

1.1 LÍNEA DE SERVICIOS:
Asesorías y acompañamiento farmacoterapéuticos a los usuarios.
1.2 LÍNEAS DE PRODUCTOS:
Venta de medicamentos genéricos y de marca.
Venta de preparados magistrales.
2. Describa el problema que soluciona su bien o servicio y los antecedentes de su negocio.
Vemos que lacomunidad es una zona específica que necesita acceder de manera más pronta a una farmacia para adquirir sus medicamentos y sus preparados magistrales, con este proyecto estamos solucionando esta necesidad tangible, además en la zona no hay muchas farmacias, hay pocas droguerías y nadie comercializa allí preparados magistrales, por lo que las personas siempre han tenido que desplazarse hasta el centro deMedellín para conseguirlos o pedir domicilios de farmacias que prestan el servicio de preparados magistrales.


En nuestra cultura hay una situación muy común, cuando no existe seguimiento farmacoterapéutico, y el paciente siente alguna mejoría, inmediatamente desecha los medicamentos que aún le quedan para cumplir con el proceso terapéutico que le fue prescrito, de tal manera que, cuandoreincide en la misma patología los medicamentos prescritos ya no le surten el mismo efecto farmacoterapéutico y esto a su vez, genera mayor riesgo para la salud y la calidad de vida del paciente, por esta razón ofrecemos nuestro servicio en las asesorías y acompañamiento farmacoterapéuticos a los usuarios ambulatorio.

Antecedentes de nuestro negocio:

No tenemos antecedentes económicos ni enprestación de servicios, ni en la parte de seguimiento farmacoterapéutico, sabemos que solo una farmacia en Medellín hace este proceso, y ya lo demás es enfocado en clínicas, donde lo hace el químico farmacéutico. Es por ello que se considera indispensable la presencia de este (QF) en el equipo de trabajo, para que sea el encargado de coordinar, dirigir y controlar el proceso.
Tenemos solo basesteóricas y unas pocas bases prácticas, que afianzaremos en nuestra empresa, SERVIFARMA.
Tampoco tenemos estudios bien soportados (realizados por nosotros) y son muy pocas las investigaciones referenciadas al sector farmacéutico y de preparados magistrales de la comuna 13 y en Medellín en general.
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3. ¿Cuáles son lasactividades que desarrollará para generar ingresos?
Relaciones a largo plazo con los usuarios o clientes, esta es una estrategia en la que podemos distinguir sus necesidades, para determinar cómo satisfacerlas, y para diseñar un servicio pertinente como desarrollo de un programa continuo de seguimiento farmacoterapéutico para los mismos usuarios o clientes es una de las actividades principalespara desarrollar ingresos.
VENTAS:
Implementaremos la penetración de mercado con los precios bajos, de nuestros productos magistrales, y las promociones constantes en la venta de medicamentos genéricos, de marca. Con esto buscamos que esta estrategia sirva para aumentar la participación en el mercado que corresponde a los productos y al servicio presente, que son las en las asesorías yacompañamiento farmacoterapéuticos a los usuarios.
Un gasto publicitario para productos magistrales y promociones de los medicamentos genéricos y de marca.
PRESTACIÓN DE SERVICIOS:
En las formulaciones medicamentosas y formulaciones magistrales, a los usuarios se les ofrecerá el servicio de seguimiento farmacoterapéutico, acompañado por las asesorías ambulatorias en nuestra farmacia, ya que es la...