Plan De Negocio

SEGUNDO INFORME:
“CAPÍTULO 4:
PLAN DE NEGOCIOS Y
EVALUACIÓN ECONÓMICA”

ALUMNOS: FRANCISCA MUÑOZ
MACARENA CATTÁN
FABIÁN ESPINOZA
FELIPE GODOY
KAROL SALAZAR

ÍNDICE
4.1. INTRODUCCIÓN
4.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA Y DEMANDA
4.2.1. ANÁLISIS DE LA OFERTA
4.2.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA:
4.3. DETERMINACIÓN DE ESTRATEGIAS
4.3.1. INTRODUCCIÓN
4.3.2. ESTRATEGIAS DECOMERCIALIZACIÓN (4P)
4.3.3. ESTRATEGIAS DE FINANZAS
4.3.4. ESTRATEGIAS DE RRHH
4.3.5. ESTRATEGIAS DE OPERACIONES Y TECNOLOGÍAS:

4.4. ANÁLISIS ECONÓMICO
4.4.1. INTRODUCCIÓN
4.4.2. CRITERIOS DE EVALUACIÓN ECONÓMICA

4.4.3. PRESUPUESTOS (PRIMER AÑO)
4.4.3.1. PRESUPUESTO DE INGRESOS
4.4.3.2. PRESUPUESTO DE COSTOS FIJOS
4.4.3.3. PRESUPUESTO DE COSTOS VARIABLES
4.4.3.4. PRESUPUESTO DEINVERSIONES

4.1. INTRODUCCIÓN:
El precio desempeña un papel fundamental en la economía de mercado, por lo que resulta interesante profundizar en el proceso de su determinación. Se puede decir que, básicamente, el precio viene determinado por la interacción de dos grandes fuerzas: la oferta y la demanda.
Para definir de una manera clara la Oferta, podemos partir como “la cantidad que se puedetener en un cierto tiempo y en un lugar determinado por aquellos que desean comprarla, así como la cantidad destinada a la venta, donde quiera que esté, que los comerciantes en el mercado particular saben o creen que está disponible. Por otra parte, se define como Demanda, o más exactamente, cantidad Demandada a “la cantidad de un bien o de un servicio que está dispuesto a comprar el sujetoeconómico
Desde los economistas más antiguos se han considerado siempre Oferta y Demanda como elementos determinantes del valor, sin poder estimar con exactitud cuál es el papel que cada una de las dos juega en dicha valoración o si contribuyen ambas por igual en la formación del precio. De cualquier modo, si es cierto que la interacción de las dos fuerzas es determinante en la configuración de losmercados, es necesario introducirnos en el tema.

4.2. ANALISIS DE LA OFERTA Y DEMANDA
4.2.1. ANALISIS DE LA OFERTA
El propósito que se busca mediante el análisis de la oferta es definir y medir las cantidades y condiciones en que se pone a disposición del mercado un bien o un servicio. La oferta proyectada está determinada por la capacidad de atención de nuestra agencia de diseño, cuestiónque permitirá realizar un buen trabajo basados en la entrega a tiempo, calidad del servicio y asunción de compromisos. Considerándose que para el inicio de las actividades de la empresa, un 5% del mercado, la cual se incrementaría con el desarrollo de las operaciones de la empresa en los años posteriores.

La oferta que ofrece esta empresa es:
1. Diseño y producción de: Piezas Gráficas(pendones, tarjetas de presentación, letreros, papelería, plataformas web (html, xhtml, flash), id corporativo, afiches y avisos publicitarios, invitaciones, entre otros.
2. Fotocopias
3. Plotter
4. Termolaminado y Plastificado
5. Planificación: Marketing, estrategias de comunicación, Campañas publicitarias.

4.2.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA:

MERCADO ACTUAL
Nuestro mercado actual declientes es el que nos genera el volumen de ventas actual, por tanto, es la fuente de los ingresos que percibe la empresa en la actualidad y es la que le permite tener una determinada participación en el mercado.
Por ser una empresa que todavía no ha comenzado en el mercado, no contamos con la presencia de un mercado actual, pero si podemos estimar el volumen de nuestro posible mercado potencial.MERCADO POTENCIAL
Personas, empresas u organizaciones que no realizan compras a la empresa en la actualidad pero que son visualizados como posibles clientes en el futuro porque tienen la disposición necesaria, el poder de compra y la autoridad para comprar. Este tipo de clientes es el que podría dar lugar a un determinado volumen de ventas en el futuro (a corto, mediano o largo plazo) y por...