plan de negocio

Páginas: 79 (19664 palabras) Publicado: 3 de enero de 2014











DEDICATORIA

El plan de negocios lo dedicamos primeramente a Dios que nos da la oportunidad de ser instrumentos, para forjar un presente mejor a nuestros prójimos por medio de nuestra Carrera Profesional y a nuestros padres y personas que desinteresadamente ven por nuestro presente y futuro.





PRESENTACIÓN


El Plan de negocios nos guía yorienta a tomar acciones en nuestra vida empresarial, y es un medio por cual iniciamos un negocio, poniendo en práctica nuestros conocimientos adquiridos en la ciencia de la administración.
En el presente plan damos a conocer todas las acciones que realizaremos durante el semestre académico y en un futuro, esperando cumplir todos los objetivos y metas trazadas por la empresa de “MEGAV” S.R.L.
Laactividad empresarial surge por la insatisfacción de la demanda existente en el cuidad de Abancay respecto a las pajuelas de semen en nitrógeno liquido de ganado vacuno, y es por ello que emprendemos en esta línea de actividad.

Emprender en nuestro medio, significa poner a prueba la capacidad de trabajo individual y en equipo, tomando una actitud de criticidad, análisis y sistematizando todos losconocimientos teóricos, técnicos y prácticos que conocemos, para lograr un nivel académico competente y poder apoyar en el desarrollo de nuestra región.










INDICE



Capitulo V :Plan de Marketing
5.1 Objetivos de Marketing.…..…….……………………….……………….....42
5.1.1 Objetivos a largo plazo…………………………………………………....42
5.1.2 Objetivos mediano plazo………………………………………………….43
5.1.3Objetivos a corto plazo…………………………………………………....43
5.3.1.     Producto….…………………….……………………………………,…..44
5.3.2.     Precio….…………………….………………………………………,…...46
5.3.3.     Plaza….…………………….……………………………………………..47
5.3.4.     Promoción….…………………..…………………………………….,….48
5.3.5.     Estrategias orientadas en el marketing mix…………………….........49
5.3 Estrategias de Marketing mix…………………………………………........49
5.3.1Posicionamiento……………….............................................................49
5.3.2 Crecimiento……………….…...............................................................52
5.3.3 Postura competitiva………….........................................................,.....53
5.3.6.     Orientación al cliente………..............................................................53
CAPÍTULO VII: ORGANIZACIÓN YADMINISTRACIÓN
6.1 Objetivos de Gestión de Operaciones……………………………………..54
6.2 Estrategia de Operaciones………..........................................................54
6.3 Diseño de productos y/o servicios……………........................................55
6.4 Diseño de instalaciones y equipos………………………………………...56
6.4.1 Ubicación …………………………………………………………………..56
6.4.2 Distribucion…………………………………………………………….…..58
6.4.3 E quipos……………………………………………………………..….,….59
6.5 Diseño de Procesos…………………………………………….…………...60
6.5.1 Descripción del proceso……...............................................................61
6.5.2 Personal………………………………………………………………........63
6.5.2.1 Descripción de puestos………………………………………………....63
6.5.2.2 Evaluación del desempeño…………………………………………….63
6.5.2.3 Políticas internas del Personal……………………………………...…63
6.6 Administraciónde inventarios………………………………………….......64
6.6.1sistema de inventario autilizar………....................................................64
6.6.2Planeación de adquisición de suministros............................................65
Capítulo VII: Organización y Administración
7.1.           Naturaleza y Constitución de la Empresa………………………........67
7.1.1       Modalidad deOrganización………………………………………........67
7.1.2       Régimen tributario…………………………………..……………..........67
7.1.3       Acta de Constitución…………………………………………………….67
7.1.4       Minuta de constitución……………………………………....................67
7.1.5       Estatuto de empresa…………………………………………………….68
7.2             Estructura Organizacional………………………………..……….........69
7.3            ...
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