Plan De Negocio

Páginas: 30 (7349 palabras) Publicado: 21 de junio de 2012
DEDICATORIA

Este trabajo esta dedicado a mi madre por el inmenso esfuerzo que me brinda día tras día en mi vida cotidiana para realizarme como un buen profesional.
















































INTRODUCCIÓN




Para la empresa el plan de negocios es una herramienta decomunicación, que permite enunciar en forma clara y precisa la visión del empresario, las oportunidades existentes en el entorno, los objetivos y las estrategias planteadas, los procesos para el desarrollo de las actividades programadas, los resultados económicos y financieros esperados y las expectativas de crecimiento de la empresa. Esta herramienta es muy útil tanto para la empresas, donde podemosen la actividad de nuevos negocios.

En la empresa, se debe mantener y aumentar la cartera de clientes exige, del equipo de ventas, más esfuerzos, mejor preparación y una planificación estratégica de las actividades, este PLAN DE NEGOCIOS está dirigido a servir como herramienta en la gestión de la empresa.

La profesión de la empresa ha evolucionado del tipo simpático que pretendía sacarbeneficio como fuera a la de un verdadero profesional que presta un servicio a sus clientes.



Por otra parte, vender es cada vez más arduo, los clientes están más informados, preparados y son más exigentes, la competencia es más acometedora, también están los escépticos al servicio, producto de las referencias. Los productos deben contener las exigencias del consumidor y detalles que lo haganleales al producto.

Este servicio hay implícito un considerable componente de confianza por parte del cliente, el cual sólo estará seguro de la calidad y eficacia del servicio.









El Alumno.







EMPRESA DE PRODUCTORA DE DERIVADOS DE HABAS



PRODUCTOS “SNAYDER”

(PLAN DE NEGOCIO)



1. RESUMENEJECUTIVO.



1. Objetivos.




o Contribuir al progreso y desarrollo social

o Tener una buena planificación, coordinar, organizar y controlar los recursos.

o Obtención de beneficios

o Conocer la viabilidad y rentabilidad

o Generar empleo (de manera personal y sociedad).



2. Misión.Demostrar a los consumidores que todo es posible, que nuestra empresa ofrece una gama de productos que pueden ser consumidos con total confiabilidad, ya que participamos a través de la producción y comercialización de bienes con marcas que garanticen un valor agregado para nuestros clientes y consumidores.









3. Visión.




Lograr alcanzar elposicionamiento en el mercado y ser lideres en el consumo de los derivados de habas, donde proyecto como una empresa de grandes metas y retos en un futuro, con un portafolio diversificado de negocios, con presencia y proyección internacional.

Aspiramos satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores, con servicios y productos de la más alta calidad y ser siempre su primeraopción.







4. claves para el éxito.




Las empresas de derivados de habas cimientan su éxito y crecimiento en la siguiente declaración de valores.




• Cumplimiento de las obligaciones

Todos nuestros actos se rigen por una gestión honesta, transparente y ética, así como por el constante cumplimiento de nuestras obligaciones y el estrictoacatamiento de las leyes de los mercados en que operamos.



• Dedicación al trabajo

Fomentamos una cultura de trabajo donde el esfuerzo y dedicación de nuestros colaboradores se oriente a brindar servicios y productos de la más alta calidad para asegurar la satisfacción de nuestros clientes y consumidores.




• Prudencia en la administración de los...
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