Plan De Negocio

El plan de negocio debe de presentar los siguientes puntos como son:
1. Resumen ejecutivo
2. Concepto del negocio
3. Bien o servicio que se va producir o a vender4. Factores fundamentales de diferenciación.
5. Enfoque especifico para producir o vender
6. La nueva empresa en su sector
7. El producto y su posible potenciación conproductos o servicios relacionados
8. Tecnología
9. Plan de investigación y desarrollo, aspectos tecnológicos que desarrolla y aspectos que se comparan, calendario ypresupuesto
10. Plan de Investigación y Desarrollo, motivación y retención
11. Principales contingencias tecnológicas y sus coberturas
12. El mercado y la competencia
13.Plan Comercial
14. Plan de producción
15. Comprar frente a fabricar. Proveedores
16. Sus contratista
17. Personal. Plan de incorporación de personas. Perfiles, Motivacióny retención
18. Aspectos económicos. Rentabilidad
19. Financiación. Necesidades Financieras de la nueva empresa
20. Fuentes de Fondos para financiar Capital. Deudas
21.Accionistas y sus derechos y obligaciones
22. Gestión de la empresa. Responsabilidad de cada actividad y medios de control
23. Plan detallado de lanzamiento de la empresa.Contingencias principales coberturas.
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Figura 1 . Vista global del desarrollo de un plan de negocios
Es así como una estructura en los planes de negocios con la suficientecapacitación y acompañamiento que se logra objetivos concretos para la penetración de los productos colombianos en los mercados internacionales.
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Concepto del negocioVenta de equipos tecnológicos y reparación aun bajo costo considerable en el mercado de estos productos, con fines de expandir el negocio a un instituto técnico de computación.