Plan de negocio

PLAN DE NEGOCIO

Guía para la elaboración de un negocio con éxito

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PLAN DE NEGOCIO

Guía para la elaboración de un negocio con éxito

Elaboración:

Se cede su uso para el proyecto RED ACCENT cofinanciado por el Fondo Social Europeo

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ÍNDICE
¿POR QUÉ NECESITO UN PLAN DE NEGOCIO? EL EMPRENDEDOR / LA EMPRENDEDORA Contenidos Cuestionario REQUERIMIENTOS FORMALES Elección de laforma jurídica 11 - Criterios de elección 11 - Formas de empresa 14 Trámites necesarios para crear una empresa 17 - Trámites para constituir una empresa Listado y explicación de trámites 18 - Trámites para la puesta en marcha Listado y explicación de trámites 20 Cuestionario MARKETING Investigación de mercado 26 - Mercado objetivo - ¿Qué ofreces al cliente? - Mercado. Contenido, ¿dónde encontrarla información? 27 24 26 3 5 5 8 11

26 27

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Marketing mix 29 - Imagen - Seis elementos del marketing mix 30 Competencia 37 Cuestionario ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO Plan de inversión y financiación 50 Balance inicial 53 Previsión de resultados. La cuenta de resultados 53 Plan de tesorería Cuestionario

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38 50

53 54

REVISIÓN

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¿POR QUÉ NECESITO UN PLAN DE NEGOCIO?
Lacreación de una empresa conlleva la realización de una serie de trabajos previos que deben ser planificados adecuadamente en base a los objetivos que se quieren perseguir. A través del plan de negocio se estudian cuál van a ser las pautas a seguir para ir definiendo las diferentes áreas de actuación (producción, marketing, finanzas, ...). El documento que aquí te presentamos te lleva paso a pasopor los diferentes aspectos a considerar cuando piensas montar tu propio negocio. Para cada sección indica los diferentes puntos a tener en cuenta y que deben ser estudiados cuidadosamente y con realismo. De esta forma, tendrás una ayuda para definir un adecuado comienzo del negocio. 3

También, durante la realización del plan, pueden surgir nuevos objetivos o expectativas que supongan unamodificación de los mismos y que se pueden añadir al proyecto de empresa en coordinación con los existentes. En este sentido el plan nos puede servir para reorientar la idea de negocio según las diferentes circunstancias de mercado, financieras, etc. Es muy aconsejable apoyarse en un asesor que oriente y supervise el trabajo y las decisiones adoptadas. Finalizado el plan de negocio, y validado por unconsultor competente en la materia, éste nos puede servir como acreditación de la viabilidad del proyecto al acudir a entidades financieras o a instituciones, de cara a obtener financiación o subvenciones ya que sirve de herramienta para ver la rentabilidad económica y futura de la empresa. No olvides que el plan es el medio para vender tu capacidad y la del producto o servicio para posicionarse enel mercado Realiza el plan de negocio a un ritmo adecuado de trabajo, deteniéndote, cuando sea necesario, para incidir en determinados aspectos de especial importancia y reflexión. Este libro de trabajo está dividido en los diferentes apartados: • • • • Emprendedor Requisitos formales Marketing Inversiones y financiación

Usa páginas extra al completar las cuestiones planteadas cuando no hayaespacio suficiente para contestar.

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Suerte!!

1 EL EMPRENDEDOR / LA EMPRENDEDORA

Las actitudes y habilidades personales del emprendedor son de gran importancia para el éxito de la compañía. Tú, como emprendedor, eres el factor clave. Recuérdalo al realizar esta parte del cuestionario.

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Datos personales Son el principio de un plan de negocio. Te permite saber quién eres y quénecesitas. Asegúrate de indicar únicamente los datos relevantes para el comienzo de la actividad.

Experiencia práctica Indica aquellas tareas que hayas realizado y que estén relacionadas con el negocio, no sólo como actividad laboral sino también a través de aficiones, trabajo voluntario, etc.

Motivación En un pequeño negocio tú eres el factor principal. Tus cualidades, actitudes y carisma...