Plan de Negocio

INSTITUTO NACIONAL TECNICO INDUSTRIAL

PROFESOR:
GERARDO MELARA

MATERIA:
EMPRENDEDURISMO

TEMA:
MODULO GUIA No.2 Y No.3 DISEÑO DE PLANES DE NEGOCIO EN ASOCIATIVIDAD COOPERATIVA; Y PUESTA EN MARCHA DE LA MICROEMPRESA EN ASOCIATIVIDAD COOPERATIVA.

ALUMNA:
MÓNICA AZUCENA RAMOS CORCIOS

CODIGO:
DS3A


MODULO GUIA No.2 Y No.3
DISEÑO DE PLANES DE NEGOCIO EN ASOCIATIVIDADCOOPERATIVA; Y PUESTA EN MARCHA DE LA MICROEMPRESA EN ASOCIATIVIDAD COOPERATIVA.
PREGUNTAS GENERADORAS DURANTE PROCESO DE ELABORACION DE PLAN DE NEGOCIOS.

PARTE I. IDEA DE NEGOCIO

a) Características del entorno
¿Cuál es el contexto económico en el que se desarrollara la Idea de Negocios?
La globalización de la economía y de los mercados impulsa a las empresas a la búsqueda de la competitividada través de calidad y eficiencia.

¿Cuál es el contexto social donde se desarrollara la Idea de Negocios?
La responsabilidad social es un concepto que supone que una empresa necesita ver más allá de sus propias metas y reconocer otras obligaciones para con la sociedad.
Es responsabilidad social de una empresa evaluar todos sus procesos de decisión y sus implicaciones o efectos sobre losdemás. La responsabilidad social se aplica primero al universo inmediato de ella: trabajadores, accionistas, clientes, distribuidores y proveedores, dado que mantienen una estrecha relación con la organización. Las empresas tienen una responsabilidad inmediata con los trabajadores. Siempre se dice que toda organización tiene como recurso esencial y estratégico a la gente que aporta su esfuerzo y sutalento, esto hay que ponerlo en práctica en toda su extensión. Seleccionar, capacitar, motivar, promover al personal es parte de sus tareas indispensables. También, se debe ofrecer sueldos y prestaciones adecuadas y justas al trabajo desempeñado, y se debe proteger la salud y seguridad de los trabajadores.

¿Cuál es el contexto empresarial donde se desarrollara la Idea de Negocios?
Los objetivosalcanzados dentro de la empresa al hacer resultado de dicha evaluación únicamente permiten observar los resultados pasados y generalmente no apoya al desarrollo del recurso humano, las empresas optan por realizar evaluaciones de las competencias asignadas a sus empleados.
El contexto empresarial está dividido por:
Nivel estratégico: planificaciónglobal de toda la empresa.
Nivel táctico.- Planificación de los subsistemas empresariales.
Nivel operativo.- Desarrollo de operaciones cotidianas.

Una empresa también estará dividida en varias secciones funcionales son: dirección, marketing, producción, finanzas yrecursos humanos.

¿Cuál es el contexto micro empresarial donde se desarrollara la Idea de Negocios?
Las microempresas que generan ganancias, que son de propiedad y administración de los propios emprendedores que trabajan ellos mismos en estas empresas y que en general no tienen empleados, si no que se trata de emprendimientos individuales o familiares que requieren una muy bajainversión.
Los tipos de microempresa son:
Supervivencia: no poseen capital operativo.
Expansión: generan excedentes que permiten mantener la producción pero no permiten crecimiento.
Transformación: sus excedentes permiten acumular.


b) Producto o Servicio Ofrecido
¿Cuáles son los productos o servicios ofrecidos?
El producto ofrecido es el consumo de un buen uso fabricado con el objetivo desatisfacer la necesidad del consumidor.
El servicio  es un conjunto de actividades que buscan responder a las necesidades de un cliente.

¿Cómo se caracterizan los productos o servicios ofrecidos?
Los productos poseen principalmente dos atributos; sus características (Calidad del producto) y sus beneficios (las necesidades que le satisface al consumidor).
c) Ventajas Competitivas
¿Cuáles son...