Plan de Negocio








Plan de Negocios

“Starfruit”



Índice de Contenido


Descripción general del producto

Nombre de la empresa:
“Starfruit”
Nombre del dueño(s):
Erika de la Cruz Reyes
Brisa Laura Ponciano Cruz
Luis Donato Miranda Ramos
Andrea Naomi García Almanza
Héctor Paulino Martínez Manzano
Andrés Manzanarez Nájera
Krisha Alejandra Gómez Hernández
Kevin StevenMunguía García
Número Telefónico:
7444326635
Dirección:
Francisco Pizarro
Giro de la empresa:
Comercial
Actividad de la empresa:
Comercialización de carambola deshidratada.
Descripción del producto o servicio:
Es una botana hecha de una fruta llamada carambola la cual es deshidratada y contiene chile en polvo.

Historia
Surgió como parte de una lluvia de ideas para crear un productoinnovador ya que la carambola es una fruta que no ha sido completamente explotada nosotros quisimos dar a conocer algunas de sus propiedades a través de este producto, con el contenido de vitaminas A y C entre otras. La idea original era crear una mermelada de carambola pero se llegó a la conclusión de deshidratarla para crear una botana natural.





Análisis FODA


FORTALEZASProducto accesible a los consumidores

Saludables para el consumo

Buen servicio al cliente

Crear nuevo sector de ventas

Mayor publicidad
OPORTUNIDADES

La prohibición de la venta de comida chatarra en las escuelas

Aumento de precios de la competencia

DEBILIDADES

Muy pocos proveedores

Empresa nueva

AMENAZAS

La fruta se da solo por temporadas

Alta competenciaNaturaleza de la Empresa

¿Qué experiencia tienen en el manejo de una empresa?
Ninguno de los socios de la empresa tiene ninguna experiencia ya que todos somos estudiantes aún.
¿En qué se diferencia su negocio de los otros?
El producto es innovador y con un sabor único.
¿Cuáles son los recursos con los que actualmente cuentan para iniciar la empresa?
La empresa actualmente solo cuentacon el préstamo que el banco le otorgo.
¿Qué aspectos pueden afectar positiva o negativamente a la empresa?
Económicos: En caso de que la economía de nuestro mercado meta aumente a la empresa le beneficiará al tener altas ventas y obtener mayores ganancias.
Tecnológico: Si la tecnología avanza beneficiará a la producción adquiriendo mejor maquinaria que aumente la producción.
Sociales: En losocial puede ser favorable porque si es aceptada además del mercado al que se va dirigida generará más ventas.
Culturales: Para la empresa es muy favorable porque si los clientes cambian su manera de alimentación a una sana y balanceada, nos beneficiará ya que el producto es natural y saludable.
Políticos: Puede ser positivo como negativo para la empresa dado que muy frecuentemente se vansubiendo los impuestos y aprobando nuevas leyes que podrían afectar o beneficiar a la empresa.

La Organización


Misión

Ofrecer productos innovadores deshidratados, con calidad, con un alto contenido alimenticio.
Visión

Ser una empresa líder en la industria de frutas deshidratadas, innovadora con una presentación divertida, con contenido bajo en grasas y con un alto grado de contenido envitaminas.
Objetivos

Tener una amplia cartera de clientes frecuentes
Incrementar la productividad
Ser una empresa reconocida en la venta de frutas deshidratadas
Aumentar un 7% las ventas del producto mes con mes






Estructura del Negocio









El Personal

Gerente para el departamento de ventas, compras y producción
Curriculum vitae
Se solicitará informacióncomo: Nombre completo, correo electrónico y dirección. Experiencia y capacidades de preparación académica terminada, especializada en administración.
Cursos y talleres
Experiencia laboral
Empleos temporales

Nos interesa saber si ha contado con cursos y talleres para conocer la preparación, saber si está capacitado para este puesto y que experiencia laboral tiene al mismo tiempo que...