Plan De Negocio
Páginas: 4 (853 palabras)
Publicado: 30 de julio de 2012
La empresa es una Familia
LUEGO DE INVESTIGAR A LAS EMPRESAS DEL SECTOR TEXTIL QUE TIENE ORIGEN FAMILIAR, DAVID WONG ESCRIBIÓ UN LIBRO QUE ENSEÑA COMO GESTIONAR UN NEGOCIO DE ESTE TIPO
MIGUELANGEL FARFÁN
¿Qué hace viable a una empresa familiar que surgió por pura necesidad?
Tres cosas fundamentales: El proyecto familiar – empresarial, la convicción y los recursos que tiene.
Enconjunto, estos tres puntos no son indispensables para que un emprendimiento vaya bien, pero sí hay uno que es preponderante: que es la convicción, a lo que se le conoce como el espíritu empresarial. Unclaro ejemplo es el fundador de pollerías rokys.Él termino solo la secundaria y no tuvo un gran capital para iniciar su negocio, pero sí estuvo convencido de hacer una empresa.
En su libro se muestraque no ha habido muchos estudios que definan a las empresas familiares locales, ¿Cómo son aquí?
El asunto no es académico. No hay una definición ni consenso. Incluso hay empresas cuya familia tieneel 100% de las acciones y dicen que no son familiares y otras que tienen un mínimo de participación y dicen que sí lo son. A mi juicio, todas las empresas nacen y se desarrollan al principio comofamiliares. Hay un vínculo que se da siempre.
Si esto es así, ¿Cómo se explica que solo una empresa tenga éxito?
Las empresas más exitosas del Perú son familiares y dominan la propiedad y la gestión,pero ¿Qué hicieron para eso? La respuesta tiene que ver con las condiciones necesarias, es decir, esas cosas indispensables para que suceda algo. Preguntémonos: ¿Qué es lo que tiene una empresafamiliar que no tenga otra? Primero: dinero acumulado, en especial si se trata de un emprendedor que no ha tenido formación académica. Ese capital, se suele dar a los hijos por un período largo, sin laamenaza de la rendición de cuentas.
En una empresa transnacional se busca el desempeño financiero de corto plazo.
Pero en le caso de una empresa familiar, cuando se trata de recursos propios, no hay...
LUEGO DE INVESTIGAR A LAS EMPRESAS DEL SECTOR TEXTIL QUE TIENE ORIGEN FAMILIAR, DAVID WONG ESCRIBIÓ UN LIBRO QUE ENSEÑA COMO GESTIONAR UN NEGOCIO DE ESTE TIPO
MIGUELANGEL FARFÁN
¿Qué hace viable a una empresa familiar que surgió por pura necesidad?
Tres cosas fundamentales: El proyecto familiar – empresarial, la convicción y los recursos que tiene.
Enconjunto, estos tres puntos no son indispensables para que un emprendimiento vaya bien, pero sí hay uno que es preponderante: que es la convicción, a lo que se le conoce como el espíritu empresarial. Unclaro ejemplo es el fundador de pollerías rokys.Él termino solo la secundaria y no tuvo un gran capital para iniciar su negocio, pero sí estuvo convencido de hacer una empresa.
En su libro se muestraque no ha habido muchos estudios que definan a las empresas familiares locales, ¿Cómo son aquí?
El asunto no es académico. No hay una definición ni consenso. Incluso hay empresas cuya familia tieneel 100% de las acciones y dicen que no son familiares y otras que tienen un mínimo de participación y dicen que sí lo son. A mi juicio, todas las empresas nacen y se desarrollan al principio comofamiliares. Hay un vínculo que se da siempre.
Si esto es así, ¿Cómo se explica que solo una empresa tenga éxito?
Las empresas más exitosas del Perú son familiares y dominan la propiedad y la gestión,pero ¿Qué hicieron para eso? La respuesta tiene que ver con las condiciones necesarias, es decir, esas cosas indispensables para que suceda algo. Preguntémonos: ¿Qué es lo que tiene una empresafamiliar que no tenga otra? Primero: dinero acumulado, en especial si se trata de un emprendedor que no ha tenido formación académica. Ese capital, se suele dar a los hijos por un período largo, sin laamenaza de la rendición de cuentas.
En una empresa transnacional se busca el desempeño financiero de corto plazo.
Pero en le caso de una empresa familiar, cuando se trata de recursos propios, no hay...
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