Plan de negocio
Páginas: 53 (13182 palabras)
Publicado: 11 de julio de 2010
Versión en revisión
BIODAMAZ, Perú – Finlandia Proyecto Diversidad Biológica de la Amazonía Peruana
Autores: Javier Montoya Zumaeta Ysaac Panduro Murrieta Colaboradores: Lucía Zegarra Zegarra Hernán Tello Fernández
Fotografías: Proyecto BIODAMAZ
El presente documento ha sido realizado con financiamiento del Ministerio de Relaciones Exteriores de Finlandia y del Gobierno del Perú, a travésdel Instituto de Investigaciones de la Amazonía Peruana – IIAP, en el marco del Convenio de Cooperación Técnica Internacional entre Perú y Finlandia: Proyecto Diversidad Biológica de la Amazonía Peruana – BIODAMAZ. © 2007. Instituto de Investigaciones de la Amazonía Peruana – IIAP Proyecto Diversidad Biológica de la Amazonía Peruana- BIODAMAZ Av. José Abelardo Quiñones km 2.5 Iquitos – Perú Correoelectrónico: dnbiodamaz@iiap.org.pe http://www.iiap.org.pe/biodamaz
Los textos pueden ser utilizados total o parcialmente citando a la fuente. Hecho en el Perú
PLAN DE NEGOCIOS DE ARTESANÍAS DE CHAMBIRA EN LA COMUNIDAD DE SAMITO – RÍO NANAY”
INDICE
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................ Pág. 4 1. IDEA DEL NEGOCIO............................................................................................... Pág. 5 1.1. Datos generales .................................................................................................. 5 1.2. Exposición de la idea .......................................................................................... 5 1.3. Reseña Histórica................................................................................................. 6 2. ANÁLISIS DEL ENTORNO ....................................................................................... Pág.7 2.1. Ambiente Interno ................................................................................................. 7 2.2. Ambiente Externo................................................................................................ 7 2.3. Definición de Líneas Estratégicas ....................................................................... 9 3. MERCADO Y TENDENCIAS ................................................................................. Pág.10 3.1. Mercado existente ............................................................................................. 10 3.2. Caracterización delmercado potencial (nichos) ............................................... 12 4. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO ......................................................................... Pág.13 4.1. Misión ................................................................................................................ 13 4.2. Visión................................................................................................................. 13 4.3. Líneas estratégicas, objetivos específicos, actividades y metas ...................... 13 5. PLAN DE OPERACIONES..................................................................................... Pág. 15 5.1. Instalaciones y equipos necesarios. ................................................................. 15 5.2. Insumos, materia prima yfuerza de trabajo. ..................................................... 15 5.3. Descripción del proceso productivo. ................................................................. 16 5.4. Productos finales ............................................................................................... 17 5.5. Identificación de costos de producción............................................................. 18 6. PLAN DE MARKETING ......................................................................................... Pág. 20 6.1. Fuerza de ventas. .............................................................................................. 20 6.2. Canales de distribución. .................................................................................... 20 6.3. Estrategias de ventas....
BIODAMAZ, Perú – Finlandia Proyecto Diversidad Biológica de la Amazonía Peruana
Autores: Javier Montoya Zumaeta Ysaac Panduro Murrieta Colaboradores: Lucía Zegarra Zegarra Hernán Tello Fernández
Fotografías: Proyecto BIODAMAZ
El presente documento ha sido realizado con financiamiento del Ministerio de Relaciones Exteriores de Finlandia y del Gobierno del Perú, a travésdel Instituto de Investigaciones de la Amazonía Peruana – IIAP, en el marco del Convenio de Cooperación Técnica Internacional entre Perú y Finlandia: Proyecto Diversidad Biológica de la Amazonía Peruana – BIODAMAZ. © 2007. Instituto de Investigaciones de la Amazonía Peruana – IIAP Proyecto Diversidad Biológica de la Amazonía Peruana- BIODAMAZ Av. José Abelardo Quiñones km 2.5 Iquitos – Perú Correoelectrónico: dnbiodamaz@iiap.org.pe http://www.iiap.org.pe/biodamaz
Los textos pueden ser utilizados total o parcialmente citando a la fuente. Hecho en el Perú
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INDICE
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................ Pág. 4 1. IDEA DEL NEGOCIO............................................................................................... Pág. 5 1.1. Datos generales .................................................................................................. 5 1.2. Exposición de la idea .......................................................................................... 5 1.3. Reseña Histórica................................................................................................. 6 2. ANÁLISIS DEL ENTORNO ....................................................................................... Pág.7 2.1. Ambiente Interno ................................................................................................. 7 2.2. Ambiente Externo................................................................................................ 7 2.3. Definición de Líneas Estratégicas ....................................................................... 9 3. MERCADO Y TENDENCIAS ................................................................................. Pág.10 3.1. Mercado existente ............................................................................................. 10 3.2. Caracterización delmercado potencial (nichos) ............................................... 12 4. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO ......................................................................... Pág.13 4.1. Misión ................................................................................................................ 13 4.2. Visión................................................................................................................. 13 4.3. Líneas estratégicas, objetivos específicos, actividades y metas ...................... 13 5. PLAN DE OPERACIONES..................................................................................... Pág. 15 5.1. Instalaciones y equipos necesarios. ................................................................. 15 5.2. Insumos, materia prima yfuerza de trabajo. ..................................................... 15 5.3. Descripción del proceso productivo. ................................................................. 16 5.4. Productos finales ............................................................................................... 17 5.5. Identificación de costos de producción............................................................. 18 6. PLAN DE MARKETING ......................................................................................... Pág. 20 6.1. Fuerza de ventas. .............................................................................................. 20 6.2. Canales de distribución. .................................................................................... 20 6.3. Estrategias de ventas....
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