plan de negocio

Páginas: 30 (7272 palabras) Publicado: 22 de mayo de 2014



ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PROYECTO : PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PALTA

CONTENIDO DE PROYECTO PRIVADO
1. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
1. Análisis del problema
La formulación del presente proyecto se realiza con el único fin de hacer un emprendimiento lucrativo y económico. Viendo un gran problema por solucionar que es laexistencia de una demanda insatisfecha por los productos como la palta, un producto indispensable en la dieta de los consumidores.
Tabla 1: Definición de la problemática

ÁRBOL DE PROBLEMAS (causa y efecto)


2. Planteamiento de alternativas de solución del problema identificado
Los medios para solucionar la baja producción de palta en la provincia de Andahuaylas, se sugiere que sea a través demedios alternativos.
Mejorar el método de producción, a través de la asesoría y capacitación de los productores, y así mejorar sus conocimientos y capacidades de producción.
A través del ministerio de agricultura, ofrecer un apoya técnico y tecnológico, para que de esa forma se pueda incrementar la producción de palta en Andahuaylas.
Promover e incentivar la producción de palta, ofreciendo alagricultor apoyo técnico, tecnológico y financiero.
2. ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO
3. Nombre del proyecto
Producción y comercialización de palta FUERTE, por la asociación “Ingenio” de kaquiabamba
(Kaquiabamba, Andahuaylas, Apurímac)
DATOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN
Tabla 2: descripción de los datos generales de la organización
Razón social
 Asociación de Productores AgropecuariosINGENIO del centro poblado de Pullury.
RUC

Período de vigencia
10/06/2013
20/12/2015


Sede Productiva
Distrito (s)
Provincia
Departamento

Kaquiabamba
Andahuaylas
Apurímac 
Principales productos o servicios de la Organización
1) Palta Fuerte
2) Frijol canario
Inicio de actividades
 10/2013
Capital social inicial (S/.)

Nº inicial de socios (a la fecha de constituida)Hombres:
 



Mujeres:
 



Total:
 26


Área inicial (ha)
0
Nº inicial de cabezas
0

4. Naturaleza
Proyecto productivo: Este proyecto está enfocado en desarrollar la producción de palta fuerte; Proyecto que está dirigido a un grupo de productores agropecuarios, quienes se encargaran de ejecutar de la mano con el municipio distrital de kaquiabamba.
5. Área de influencia
Elproyecto de Producción y comercialización de palta FUERTE, por la asociación “Ingenio” de kaquiabamba, será ejecuta por un grupo de productores agropecuarios, quienes buscan desarrollar una actividad económica a partir del cultivo de esta planta. Contando con los recursos necesarios, como terreno, clima apropiado para la plantación, agua, y lo más importante tienen la iniciativa y la motivación paraincursionar en esta actividad.

6. Justificación

2.5. Objetivos del proyecto
2.5.1. Objetivo general
La formulación de este proyecto tiene por objetivo:
Producción y comercialización de palta de variedad fuerte.
2.5.2. Objetivos específicos
Iniciar con la plantación de 5500 plantaciones, equivalentes a 12 hectáreas de terreno
1. Objetivos Específicos y Estrategias
Tabla 3:Objetivos y Estrategias Específicos del PNT
Área
Objetivo específico
Estrategia
Producción
Desarrollar el cultivo de Palto Fuerte
Adquirir 5500 plantas d palta fuerte


Instalar

Asegurar la calidad y la productividad del producto (Palta Fuerte)
Implementar una Escuela de Campo manejada por un técnico especializado para asegurar la adecuada aplicación del paquete tecnológicoTecnificar las labores para mejorar el rendimiento y la calidad


Tecnificar el sistema de riego para evitar excesos o faltas de agua
Gestión comercial / mercadotecnia
Fortalecer la articulación al mercado
Formalizar convenios y/o contratos de compra con los compradores, que vienen de otras regiones.

Mejorar la capacidad de gestión de la organización
Contratar a un jefe de proyecto para...
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