plan de negocio

OBETIVO
Entendimiento de ambas partes para crear sinergias.
a) Antecedentes
b) Situación real del negocio
c) Iniciativas
d) Nueva línea de negocio
e) Requerimientos
f) Beneficios

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MISION
Ponderar la calidad de vida de las familias mexicanas mediante
la comercialización de productos saludables de alta calidad
ofreciendo oportunidades de negocio a los emprendedoresindependientes, innovando continuamente nuestras cadenas
de distribución e impulsando la economía mexicana.

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VISION
Ser la empresa de vanguardia con mayor participación en las
familias mexicanas, comprometida a combatir la falta de cultura
de nutrición que tiene a México en el primer lugar de obesidad,
para coadyuvar a la reducción de los problemas económicos
que eso ocasiona.
Generando valorpara las empresas y la sociedad integrando
productos de alta innovación.

3

ANTECEDENTES
Se inicia operaciones para posicionar el producto sin
apoyo publicitario.
Producto nuevo con la principal barrera de el choque de
culturas, precio alto y con poco contenido desde la
percepción del consumidor.
Sin apoyo para precios de introducción, ni estrategias de
promoción.
El producto fuediseñado para el sector educativo sin
previo estudio de mercado, por lo que se tuvo que
rediseñar la estrategia.
No se cuenta con un estudio real de mercado.
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ANTECEDENTES
Después de 4 meses de trabajo, en donde se visitaron más de
70 lugares: escuelas, minisúper, gimnasios, empresas, etc., se
concluye que el producto es bueno, sin embargo, requiere una
fuerte promoción para que la gente loconozca y regrese por
el, destacando los beneficios del producto y deje de lado el
costo.
Se inicia con cuatro distribuidores que se separaron porque
tenían que invertir en el producto, gasolina, tiempo, esfuerzo, y
no lograron recuperar ni siquiera el costo del producto, por lo
que buscaron otra fuente de ingresos.
Para un producto con estas características se diseña el target
quedebemos atacar:
Señoras o profesionistas que se cuidan su figura, entre 25-50
años, deportistas, nivel medio, medio-alto y alto

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SITUACION REAL DEL NEGOCIO
Actualmente se cuenta con un solo distribuidor que atiende a
los 24 puntos de venta que se han quedado con nosotros, ya
que algunos se han ido retirando porque el producto no se
desplaza.
Por cada establecimiento se deja un máximo de30 bolsitas de
los sabores que el comprador desee, los más pedidos son los
siguientes: Bites: Arándano y en Kids: Papaya chile
Esto es debido a que el espacio con el que ellos cuentan es
reducido y en los exhibidores no les cabe más producto, y los
clientes se niegan a aceptar más por el espacio.
Por lo que las visitas a cada cliente se tiene que realizar mínimo
dos veces por semana,elevándose los gastos de operación
para el distribuidor, dejando claro que en un inicio el producto
es dejado a consignación, por ser producto nuevo.
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SITUACION REAL DEL NEGOCIO
A continuación se muestra un escenario real del
desplazamiento en los 24 establecimientos que se han logrado
conservar.

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PUNTOS DE VENTA ACTUALES
NOMBRE

SEMANA 1

SEMANA 1

SEMANA 2

SEMANA 2

SEMANA3

SEMANA 3

SEMANA 4

SEMANA 4

SEMANA 5

SEMANA 5

Visa del norte cantera

20

-

20

-

20

-

20

-

20

-

Visa del norte Washington

10

-

20

-

20

-

20

-

20

-

Players of life

20

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Tb mark Periférico

35

-

10

-

10

-

10

-

10

-

Tb mark Sacramento35

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Tb mark GCC

35

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Tb mark Industrias

35

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Corpovino Vallarta

15

-

-

-

-

-

-

-

-

-

9

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Corpovino Palmas

15

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Super Gelos...