Plan de negocio

PLAN DE NEGOCIOS
“Orange Harmony”

1. EQUIPO EMPRENDEDOR

Fecha de Entrega:

1. 1 ANTECEDENTES PERSONALES LÍDER DEL EQUIPO

Nombre Completo

RUT
Nº
Fecha de Nacimiento
día/mes/año
Email (1)
Correo electrónico 1
Email (2)
Correo electrónico 2
Teléfono Celular

Teléfono Fijo

Dirección

Ciudad

Región

Carrera

Año/Semestre

Sede







2. 1 EQUIPOEMPRENDEDOR

Identificación de emprendedores, equipo de trabajo, experiencia y competencias para el desarrollo del proyecto. Al menos debe indicar.

Nombre Completo
Nombre completo
RUT
Nº
Fecha de Nacimiento
día/mes/año
Email (1)
Correo electrónico 1
Email (2)
Correo electrónico 2
Teléfono Celular

Teléfono Fijo

Dirección

Carrera

Año/Semestre

Sede


Nombre CompletoNombre completo
RUT
Nº
Fecha de Nacimiento
día/mes/año
Email (1)
Correo electrónico 1
Email (2)
Correo electrónico 2
Teléfono Celular

Teléfono Fijo

Dirección

Carrera

Año/Semestre

Sede



2. RESUMEN EJECUTIVO

Debe contener una breve descripción del negocio, modelo de negocio a desarrollar, equipo emprendedor, objetivos, mercado, innovación, financiamiento necesario yrentabilidad esperada.

La producción de aceites esenciales derivados de la naranja, es una industria que se ha venido desarrollando a través de los años en diferentes países, contrario a lo que ocurre en Colombia, que siendo un país de oportunidades agrícolas e industriales generadas por su abundante biodiversidad y clima tropical, ha concentrado sus intereses en cultivos como el café o elbanano, los cuales en la medida en que han perdido rentabilidad han afectado la calidad de vida de la población campesina que muchas veces. El mercado de los aceites esenciales a nivel internacional está en continuo crecimiento y su consumo está orientado a diversos sectores industriales tales como: farmacéutico, cosmetológico, alimentario y de perfumería. A nivel nacional la producción ycomercialización de estos productos está orientada al consumo interno y su obtención se realiza de manera artesanal lo cual ha limitado el aprovechamiento de estos recursos, la oportunidad de crear nuevos productos para sustituir importaciones o generar nuevos renglones exportables y la posibilidad de agregar valor a los productos agrícolas, de manera que representen una mayor utilidad para los productores,agricultores y comercializadores.
El proyecto consiste en la realización de un plan de negocio para la comercialización del aceite de naranja y sus derivados( con fines terapéuticos, aromáticos ,etc.)El desarrollo abarca varias etapas, que inician con la formulación del proyecto, en la cual se definen todos los elementos que intervendrán en él, los recursos, las actividades por realizar y lasvariables con las que se va a trabajar. El plan de negocio continúa con la elaboración de diferentes estudios que permiten establecer por medio de sus análisis, la factibilidad del proyecto.

Como objetivo tenemos por lograr primero que todo dar a conocer y romper las barreras del mercado impulsando a nuestro producto a lo más alto de los tipos de aceite, generando una gran rentabilidad einnovación, en este punto nosotros queremos destacarnos, por ser una marca la cual se especialice en los distintos tipos de derivados de la naranja, haciendo nuestro fuerte las diferentes opciones que tendrá el cliente en una misma marca establecida.
Demanda
En este punto tenemos por objetivo estimar la demanda potencial del mercado de aceites esenciales a nivel mundial y determinar qué proporción deeste mercado estaría dispuesto a pagar por adquirir el producto, estableciendo si será demandado o poco deseado.
Para realizar el estudio de demanda es necesario basarse en datos secundarios disponibles en bases de datos, artículos y libros publicados, debido a la dificultad que implica la recolección directa de información, por tratarse de un mercado internacional, poco desarrollado en Chile y...