plan de negocio

Páginas: 18 (4494 palabras) Publicado: 4 de agosto de 2014
D&K COFFE





















Introducción.

PLANEACION:
*Descripción del negocio.
*Misión y Visión.
*Ventajas Competitivas.
*Análisis FODA
COMERCIALIZACION:
*Análisis de mercado y competencia
*Mercado meta
*Estudio de proveedores
OPERACIÓN:
Estructura Organizacional.
Capital humano
RESUMEN EJECUTIVO














INTRODUCCIÓN.
El plan denegocio es un documento que nos sirve de apoyo para darnos una idea de cómo iniciar de forma óptima una empresa de nueva creación, además este documento nos permite detectar errores y hacer ajustes antes de echar a
Andar los proyectos, debe ser flexible, para que se ajuste a las necesidades de la organización.
Es de vital importancia ya que puede ahorrar y prevenir grandes pérdidas al analizarlos datos en papel, permite tomar decisiones y hacer ajustes; en este mismo marca la pauta a seguir para el desarrollo del proyecto. Sus objetivos principales son evitar errores y perdidas es la guía para la toma de decisiones y reajustes estratégicos y genera retroalimentación. Dentro de los temas que se pueden tratar en el plan de negocios, está la normatividad y papeleo, procesos, costos,necesidades, cartera de clientes, estadísticos y seguimiento, ventas, proveedores etc. Aparte de que sirve como modelo para evaluar el cumplimiento de los objetivos planeados.

Situación actual de las Pymes.
Las Pymes en México tienen grandes desventajas comparándolas con las grandes empresas, ya que al inicio se enfrentan con grandes barreras para su creación, por parte del gobierno en primera porla larga lista de trámites que debe
Hacer y en segunda es la corrupción que existe ya que prácticamente para crear una empresa tienes que dar dinero para “hacer más rápido” el proceso.
Otro factor al que se enfrentan las Pymes es la poca disponibilidad al financiamiento, en el sector privado, los bancos exigen muchos requisitos y por lo mismo es casi imposible que reciban un préstamo para lacreación de una empresa, y ya no hay otra opción por parte del sector privado, en el sector público existe NAFINSA que otorga financiamiento a pequeñas empresas además recientemente se acaba de crear el instituto del emprendedor y una organización llamada financiamiento Pepe y Toño un dato a favor es que las Pymes crean 8 de cada 10 empleos que hay en México.DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO.
Empresa de nueva creación dedicada a la producción de churros y café con un ambiente que conservará a través de un diseño innovador y creativo la tradicional cocina mexicana buscando que el cliente obtenga un estado de identificación
Con la empresa. Por lo tanto esta microempresa se enfoca a clientes que gocen del consumo moderado de café acompañado del sabor tradicional de lachurrería, todo esto acompañado de la gestión de un servicio lleno de amabilidad y respeto.
La producción de los comestibles serán acreditados por los estándares de salud exigidos por las autoridades correspondientes, para proporcionarle al cliente la confianza y seguridad de calidad e higiene, ya que la cadena de producción cuenta con un estricto estado de elaboración, a través de manuales y dela capacitación continua del personal. La principal fuente de ingresos será la venta de churros en sus diferentes sabores y presentaciones, con ello se espera que D&K COFFEE obtenga un margen de utilidad del 20% sobre los costos de su producción ya que como ser empresa de nueva creación y que además la producción y gestión estarán al mando de D&K COFFE, pueda existir algún inconveniente.MISIÓN
Somos una empresa dedicada al servicio de venta de café y churros, Surgimos de la idea de ser una opción diferente y divertida diferenciándonos de nuestros competidores, para los consumidores de café combinándolo con la tradición de los
Churros mexicanos; lográndolo a través de la calidad y dedicación que enfocamos en la elaboración de...
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