Plan De Negocio

Páginas: 20 (4960 palabras) Publicado: 30 de septiembre de 2012
Resumen Ejecutivo

El plan de negocio consiste en la puesta en marcha de un local de ventas de lubricantes, aditivos y grasas que oferta servicios de calidad, contando para ello con un equipo de profesionales experimentados y cualificados en el sector.
La empresa se denominará Inversiones Garescal, C.A se encuentra ubicada en la comunidad de Cañaveral calle principal a cincuenta (50) metros deQuebrada Seca Municipio Independencia Estado Yaracuy, pretende ser una empresa joven y dinámica, espera que el principal aval sea su reputación como excelente empresa en el área a ofrecer, la misma presenta una gran necesidad de la colocación de un negocio de venta al detal de lubricantes, aditivos, grasas.
Inversiones Garescal, C.A busca ofrecer productos de alta calidad y rendimiento en elparque automotor, contando con un local en alquiler que cumple con las diferentes normativas de higiene y seguridad. El rango de precio estimado para el sector y para serlo competitivo se encuentra igual o menor al precio encontrado en la ciudad, esto ayudará a obtener como meta de venta 280 litros de lubricantes y aditivos al mes pudiendo ser a mayor y detal, todo esto se hace con la finalidad desatisfacer la necesidad de los conductores y tener la operatividad de su vehículo sin tener que trasladarse a la zona urbanas, (ver anexo B).
Este negocio es pionero en este ramo en el sector, por lo tanto, no tiene competencia alguna, lo que atrae a toda la población automotriz, agrícola del sector y zonas aledañas.
El financiamiento para la puesta en marcha del negocio esta lo constituyensesenta mil bolívares con cero (Bs. 60.000,00) dividida en un cincuenta por ciento 50% financiado por los accionistas de la empresa y el restante será buscado a través de fuente de financiamiento externa (inversionista).
Es considerada que la rentabilidad para el negocio en marcha va ser positiva en vista que no solo es pionero en el sector, sino porque al realizar el análisis del CostoBeneficio se estableció un margen de rentabilidad bastante aceptable (ver anexo A).
De lo ante expresado anteriormente y luego del correspondiente análisis se estima que el total del capital invertido en la organización se recuperara en un lapso aproximado de dos años (02) esto tomando en cuenta todos los gastos adquiridos.


Introducción

El presente plan es desarrollado con la finalidad dedeterminar la factibilidad que puede tener la venta de lubricantes, aditivos y grasas la cual se obtuvo por medio de un estudio de mercado (encuesta), requerimiento de los productos por parte de los usuarios para cubrir sus necesidades, la ubicación del negocio, productos a ofertar junto con la variedad y calidad de los mismos.
Con el propósito de dar respuesta a los conductores de transportepúblico, particular, trabajadores del agro y todo aquel que lo requiera el servicio a ofertar para la venta partiendo de la competencia en el mercado, las tecnologías a utilizar y el recurso humano a emplear para el beneficio productivo a futuro.
Al igual que comercializar productos que satisfagan la necesidad requerida por el cliente, mejorar la atención y el sistema de calidad en lubricantes,aditivos, grasas.
Asumiendo el reto de consolidarnos en el sector y zonas aledañas como una empresa líder, modelo de organización, servicio profesional, marco legal, guiados por la moral y la ética que atiende exitosamente a sus clientes.

Análisis e investigación de mercado

El análisis e investigación de mercado es la demanda proporcional en el sector en contraste con la oferta propuesta porel negocio a ubicar para así determinar la factibilidad del mismo.
La empresa va a contar con el personal y equipo adiestrado para el desarrollo de la venta de los lubricantes, aditivos solicitado por el cliente al igual de proporcionar como servicio adicional el análisis de las características físicas usadas para el mantenimiento predictivo de los vehículos, para así ir mejorando la...
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