Plan De Negocio

Plan de Negocios

Objetivo del taller
Transmitir a pequeños empresarios y emprendedores, a través de un caso práctico, los elementos básicos de un plan de negocios, para que puedan evaluar su ideaempresarial y obtener las principales fortalezas y áreas de oportunidad de su proyecto y así tener una idea más concreta de las posibilidades de llevarlo a la realidad en el corto plazo.Introducción
* Principales errores que cometen los emprendedores al iniciar un negocio.
* Por qué los emprendedores dejan a un lado el plan de negocios.
* Beneficios de contar con un plan de negocios.* Alcances del plan básico de negocio.
* Los 13 pasos del plan básico de negocio.
Principales Errores
* Exceso de atención en el desarrollo del producto.
* Incorrecta asignación delos recursos disponibles.
* Confiar exclusivamente en su intuición.
* Trabajar sin un plan definido y por escrito.
* Dejarse llevar por la fantasía.
Por qué se deja a un lado
*Sensación de pérdida de tiempo.
* Demasiado complejo y largo.
* Creencia de que un buen producto o idea de negocio será exitoso por obligación.
* Simplemente por desconocimiento.
Beneficios delPlan
* Afina la idea de negocio.
* Identifica variables críticas de éxito.
* Facilita el desarrollo del proyecto.
* Da enfoque y dirección.
* Es una herramienta para dirigir elnegocio.
Alcances del Plan Básico
* Es un primer acercamiento.
* Ayuda a poner en orden las ideas.
* Está orientado al área comercial del negocio.
* Sirve de base para el plan definitivo.* Es un entrenamiento.
Los 13 pasos del plan básico
1. Descripción del negocio.
* Definir el negocio de acuerdo con el giro, posicionamiento y diferenciación.
* Incluir: industria,situación legal y estructura operativa.
* Señalar el “conductor” del negocio.
Cinco “Conductores”
2.1. Conducido por el producto.
2.2. Conducido por el Mercado.
2.3. Conducido...