Plan De Negocio

PLAN DE NEGOCIOS

El plan de negocios
• Es el currículum vitae de un proyecto, y una exigencia de banqueros, gerentes e inversionistas. • La aprobación de un proyecto no depende sólo de una buenaidea:
– debe demostrarse su factibilidad – presentarse en forma vendedora.

Plan de negocios formal
 Sumario ejecutivo Resume los
elementos claves de la propuesta. Se escribe al final.

Análisis de la competencia

 Plan de operaciones
Descripción de la ubicación física de tu negocio, facilidades y equipamiento, tipo de empleados requerido, requerimientos de inventario y proveedores,y cualquier otro detalle operativo requerido, como por ej. la descripción del proceso de manufactura.

 La industria

Revisión del sector ó industria al que pertenece tu negocio, tendencias,principales jugadores, y ventas globales del sector. En esta sección también se incluye un sumario de tu negocio.

Investigación de tu competencia directa e indirecta, con enfoques de sus ventajascompetitivas y un análisis de cómo superarás cualquier barrera de entrada al mercado escogido.

 Plan de marketing

 Análisis de mercado Examen de tu
objetivo de mercado para el producto o servicioque ofreces, incluyendo ubicación geográfica, demografía, necesidades de tu mercado objetivo y como son satisfechas actualmente.

Explicación detallada de tus estrategias de venta, plan de precios,campaña de publicidad propuesta y actividades de promoción, y beneficios del producto y/o servicio.

 Plan financiero
Descripción de tus requerimientos de fondos, estados financieros detallados,y un análisis de los mismos.

 Plan de gerencia
Descriptivo de la estructura legal de la empresa y de los recursos de gerencia, incluyendo el equipo de dirección interno, los recursos de gerenciaexternos y requerimientos de personal adicionales.

 Apéndices y materiales anexos
Toda informacion adcional que ayude a establecer o consolidar la credibilidad en tu idea de negocio.
Por ej....