Plan De Negocio

ADMINISTRACION PPRESUPUESTARIA

UNIVERSIDAD DE SAN MARTIN DE PORRES

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PROFESOR: Munayco

ALUMNOS:
* Katy Andia López
* Boris Núñez Echais
* Cesar Paz Monar
* MartinVillavicencio



I. INTRODUCCIÓN

Este presente trabajo trata sobre cómo debemos de gerenciar un proyecto teniendo en consideración las fases y las pautas antes enseñadas por el profesor.

Acontinuación en el trabajo desarrollado daremos un claro ejemplo aplicando la teoría de todos los procedimientos que se requieren, iniciándose con la creación de una empresa de sistemas informáticosLa experiencia y calificación de nuestros fundadores nos permite realizar un análisis del nivel de tecnología implantado en su compañía y recomendarle las mejores soluciones, necesarias para el éxitode su negocio con un alto valor agregado y con visión de futuro.

1. DEFINICION DEL PLAN

1.1.-SUSTENTACION DEL PLAN
Desarrollar ligas estrechas con clientes y proveedores: consiste en que laempresa cree ligas con clientes y proveedores, que aten a los clientes a los productos de la empresa y a los proveedores a un calendario de entregas y a una estructura de precios diseñada por laempresa compradora, y a la vez Transformarnos en productor de bajos costos, estrategias bajo la cual la empresa produzca bienes y servicios s un precio menor que sus competidores sin sacrificar la calidaddel nivel de servicio.

1.2.-ACTIVIDAD ECONOMICA
Venta de productos informáticos y consultoría de software

1.3.-CLASIFICACION EMPRESARIAL
La clasificación empresarial de la organización estáen base a la medición de los siguientes factores:

* Software a la medida de tus necesidades
* Generamos software de alta calidad, a medida de las necesidades de cada cliente, asegurando lacorrecta aplicación de los estándares y buenas prácticas en todas las etapas.
* Capacitaciones, manuales y certificaciones
* Capacitamos técnica y operativamente a clientes mediante talleres,...