Plan De Negocio

1 Resumen Ejecutivo
2 Descripción del negocio
2.1 Descripción del producto o servicio
2.2 Ventajas competitivas y características distintivas
2.3 Resumen histórico del origen de la idea
3 Perfildel equipo empresarial
3.1 Accionistas
3.2 Directores y ejecutivos
3.3 Profesionales y consultores
3.4 Preparación y competencias del personal gerencial clave
4 El Mercado
4.1 Tamaño actual ytasa de crecimiento del mercado.
4.2 Segmentos de mercado existentes
4.3 Características y comportamiento de compra de los clientes
4.4 Proceso de decisión de compra
4.5 Características decompetidores importantes
4.6 Características de los productos sustitutos y complementarios
4.7 Canales de comercialización
4.8 Tendencias del mercado
5 Diagnóstico Estratégico
5.1 Misión
5.2 Visión5.3 FODA
5.4 Análisis de la Cadena de Valor
5.5 Estructura de la industria
5.5.1 Barreras de entrada
5.5.2 Barreras de salida
5.5.3 Poder de negociación de proveedores
5.5.4 Poder de negociaciónde clientes
5.5.5 Amenaza de nuevos participantes
5.5.6 Amenaza de productos sustitutos
5.6 Estrategia competitiva
5.7 Indicadores de gestión
6 Plan de marketing
6.1 Descripción del producto6.2 Segmentación
6.3 Posicionamiento
6.4 Tamaño de Mercado Objetivo
6.5 Estrategia de Producto
6.5.1 Servicio postventa
6.5.2 Seguimiento al cliente
6.6 Estrategia de ventas
6.7 Estrategia dedistribución
6.8 Estrategia de precio
6.9 Estrategia de comunicación
6.10 Pronóstico de ventas
7 Plan tecnológico
7.1 Descripción de tecnologías
7.2 Tecnologías alternativas
7.3 Plan de gestiónde tecnologías
8 Plan de operaciones
8.1 Producto o servicio
8.2 Proceso productivo y/o de negocios
8.3 Maquinaria y equipo
8.4 Materiales e insumos
8.5 Mano de obra
8.6 Plan de producción
8.7Costeo de proceso
8.8 Sistema de Gestión de calidad
9 Aspectos legales
9.1 Forma jurídica de la empresa
9.2 Cargas laborales y sociales
9.3 Aspectos legales relevantes (propiedad intelectual,...