Plan de Negocio


a. Resumen Ejecutivo (10% del plan). Esta sección debe responder:
¿Se presenta una visión clara de la oportunidad de negocio? ¿Cubre todos los puntos relevantes asociados a los mercados,operaciones, finanzas, administración y ventas? ¿Es sólido e interesante para motivar a los inversionistas para que lean el plan completo?

b. Sección de Análisis del Segmento de Mercado (20% del plan).Esta sección debe responder:
¿Cuál es el segmento de Mercado?
Mujeres y hombres entre 25 y 35 años medio socio económico alto
¿Cuales son los clientes objetivos?
Hombres y mujeres que se casan yamigos solteros que se le están casando los amigos. Son personas que están trabajando, con buen sueldo viven con sus padres o a hace poco que viven solos o con amigos. Sus carreras apuntan más Ing,comercial, derecho, (ver cuanta gente se casa en el año pertenecientes al mercado objetivo)
¿Cuáles son los criterios de compra (hombres)?
“precio, variedad de servicios, servicios originales,profesionalismo y confiabilidad”
¿Cuáles son los criterios de compra (mujeres)?
¿Es ésta una industria atractiva, con alto grado de rivalidad, o es más bien neutra?
Si es una industriaatractiva, pero está el problema de la integración de los servicios que vamos a ofrecer.
¿Cuán grande es el mercado potencial?
Personas que se casan al año pertenecientes al rango de edad 25 y 35 y del1er quintil. Que están
¿Cuán rápido está creciendo?
Dependiendo de cuan rápido está creciendo el número de matrimonios jóvenes, vamos a estimar más o menos el número de despedidas de soltero/as,incluyendo
¿Qué nivel de competencia existe?
Hay productoras que ofrecen el típico servicio de despedida de solteros, hay unas enfocadas sólo en mujeres y hombres, pero también hay que ofrecen paralos dos. Pero no creemos que sean competencia porque nosotros vamos a ofrecer un servicio distinto, más personalizado y original.
¿Cómo se diferencian los productos o servicios de la competencia?...